Estudio para mejorar la eficiencia en una empresa de confección de ropa PDF Download

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Este proyecto tiene como finalidad elaborar una metodología aplicable a cualquier modelo confeccionado en una empresa maquiladora de ropa, es por ello que esta tesis tiene como título "Estudio para mejorar la eficiencia en una empresa de confección de ropa". La metodología elaborada en este proyecto de tesis puede ser utilizada para obtener la capacidad de producción para cualquier estilo que se confeccione en las empresas maquiladoras de ropa, punto importante para las empresas que se dedican a maquilar productos para exportación. Esta tesis abarca desde la información de la Empresa, el proceso productivo hasta las llegar a las conclusiones del estudio. Los temas utilizados en este proyecto fueron Medición del trabajo a través de la aplicación de sistemas de tiempos predeterminados, en este caso el sistema MODAPTS; otro tema importante fue el balanceo de líneas de producción. Para la realización de esta tesis, se elaboró un sistema de información que proporciona información oportuna del proceso productivo. Con la metodología descrita en este proyecto se obtienen datos acerca de la cantidad a producir por operario y la cantidad diaria de producto terminado, así como la información de la cantidad de inventario en proceso. También se determina la cantidad y el tipo de máquinas necesarias para la confección de las prendas.

Author: Angela Maria Betancur Ceballos
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Resumen: La empresa de confecciones marca NAGA, es una empresa del sector textil dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir para caballero, ubicada en el Municipio de Dosquebradas sobre la avenida Simón Bolívar. Actualmente esta empresa tiene una notable falta de planeación de sus actividades por desconocimiento de los tiempos estándar en el área de producción en general, debido a que nunca se ha realizado un estudio apropiado que establezca esta información que permita mejorar el proceso y la productividad del mismo. El propósito principal de este trabajo es presentar una propuesta que contribuya con el mejoramiento de las actividades realizadas en la sección de extendido y corte que hacen parte del área de producción de la empresa. Para ello se realizó inicialmente un diagnóstico que nos permitiera establecer la situación actual de la empresa y el desarrollo de las diferentes actividades, para así poder determinar qué tipo de estudio debíamos realizar que se adaptara a la forma como se ejecutan las tareas en esta sección. Se determinó que el muestreo de trabajo era el método más apropiado para tomar las muestras, debido a que las tareas no eran repetitivas y exigían largos tiempos de observación. El muestreo de trabajo durante intervalos de tiempo y a través de cálculo de números aleatorios permite tomar muestras de las diferentes actividades realizadas, donde además estarán presentes los tiempos productivos e improductivos, que nos permitirán proponer las diferentes mejoras a realizar en el área. Finalmente con este trabajo, se pretende dejar una guía que sirva de base para que otras personas le den continuidad al estudio y lo extiendan inclusive a toda el área de producción y puedan contribuir de gran manera al mejoramiento de la productividad de la empresa.

Author: Víctor Raúl García Valencia
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Resumen: La empresa de DŽCASTAÑEDA es una empresa de la industria de la confección dedicada a la fabricación de prendas protectoras en materiales sintéticos y tejido de punto. La empresa se puede catalogar que es una mediana empresa dado la cantidad de personal con el que cuenta en el momento (alrededor de 20 personas). En busca de tener un crecimiento sostenible y una mejora en sus procesos productivos, la empresa ha ido implementando y adquiriendo nuevas tecnologías para la confección de sus prendas en algunos de sus procesos. Sin embargo carece de un profesional idóneo que aplique un conocimiento científico y practico en miras a implementar estrategias de producción principalmente, debido a que las actividades desarrolladas en su sede son netamente operacionales. Por esta razón desean implementar un estudio en producción que permita evaluar el desempeño de los operarios para obtener la información necesaria que permita valorar los niveles de productividad de los operarios y las secciones de trabajo. Este proyecto muestra los resultados de un estudio de la evaluación del desempeño laboral en su sede de producción, cuyo objetivo último era el de establecer una herramienta de medición de la productividad de los operarios en las diferentes secciones de trabajo en miras a detectar problemas de bajos índices de productividad y a generar estrategias que permitan elevar los índices de productividad no solo de sus operarios sino que también de la planta de producción en general. Hoy en día la competitividad es un factor indispensable para toda organización independientemente de su tamaño, es por esta razón que la empresa DŽCASTAÑEDA quiere realizar estudios formales que le ayuden a mejorar la productividad buscando ser cada más competitivos en el mercado.

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El objetivo general de este trabajo fue lograr un incremento en la productividad y eficiencia de los procesos productivos de la empresa teniendo como consecuencia una reducción en los gastos de operación. Para tal fin fue necesario llevar a cabo un estudio de la situación en la que estaba la empresa, lo cual implicó el análisis de sus procesos y procedimientos que permitió obtener una perspectiva general de la estructura de la organización y conocer la manera en que tomaban sus decisiones y el impacto de las mismas en la productividad de la empresa. A partir de los resultados obtenidos se determinaron los posibles puntos de mejora del sistema o de los procesos, de los cuales después de ser evaluados, se concentraron todos los esfuerzos en el de mayor repercusión positiva en los indicadores que posteriormente se definirán. Las propuestas que se muestran en este proyecto están encaminadas a lograr que la empresa obtenga beneficios en su sistema productivo, la decisión de implementarlas o descartarlas queda en manos de la directivos de dicha empresa. Los beneficios obtenidos de este trabajo fueron aplicar las herramientas y conocimientos adquiridos a lo largo de la formación profesional, orientados a la búsqueda de soluciones viables a los problemas identificados en la maquiladora textil. Además, fue posible llevar a cabo por primera vez un trabajo en el ámbito profesional. Durante el desarrollo de este proyecto se aplicó una combinación de las metodologías operacionales Justo a Tiempo y Teoría de Restricciones con el fin de lograr una alta productividad ya que a través de esta combinación se buscó reducir el inventario en proceso, determinar el tamaño tanto del lote de proceso como de transferencia, una sincronización del flujo de producción, etc.

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La tesis se enfoca en el incremento de la eficiencia de la sala de telares. Para comenzar, se efectuó un estudio de la eficiencia actual que maneja la empresa en dicha sección, en base a los metros de tela que entrega semanalmente. Estos metros se compararon contra los metros que teóricamente debieron de haber sido entregados y se determinó con esto la eficiencia a la que han estado trabajando los telares. Al tener este valor se determinaron las causas que lo han provocado y en base a esto, ver cuáles de ellas se pueden mejorar para poderlo incrementar. Se realizó una lluvia de ideas, a través del diagrama causa-efecto, para encontrar las causas que ocasionan que el telar se encuentre parado. Después, por medio de observaciones se encontraron las fallas principales. Estas fallas se encuentran principalmente en dos telares, ya que tienen suspendido el cambio automático de la canilla en la lanzadera, por lo que dicho cambio lo tiene que realizar manualmente el tejedor. Por esta acción, el tejedor se encuentra realizando acciones innecesarias y que ocasiona que descuide al resto de los telares. Al aplicar el estudio de saturación del tejedor, se encontró que el tejedor no se encuentra sobresaturado, pero la mayor parte de sus actividades se encuentran enfocadas a la atención de esos dos telares. Palabras Claves: Eficiencia, Incrementar, Telares, Textil, Maquiladora.

Author: Pedro Miguel Méndez Mora
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ISBN: 9783656930372
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Languages : de
Pages : 88

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Tesis del ano 2000 en eltema Economia de las empresas - Aprovisionamiento, produccion, logistica, Nota: .90, Idioma: Espanol, Resumen: En la industria de la confeccion siempre se ha planteado la pregunta sobre como elevar la productividad de todos los recursos que estan involucrados en este ramo? y para ofrecer una buena alternativa se ofrece en este trabajo un estudio para elevar la productividad en general de la industria de la confeccion de pantalon vaquero, con un marco de referencia metodologico para conducirlo a la productividad total, basandose en el analisis de las tres condiciones y de seis factores basicos que afectan directamente a la productividad general de la industria de la confeccion. Las condiciones son: Querer mejorar, Poder mejorar y Actuar en consecuencia, y los factores son: Factor Inversion Productiva, Factor Motivacion, Factor Capacitacion, Factor Tecnologia, Factor Materia Prima y Factor Direccion."

Author: Soraya Tirado Sánchez
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La metodología Lean se puede interpretar como una filosofía de trabajo nacida en Toyota que se basa en la eliminación del desperdicio en los procesos y en la búsqueda constante de mejorarlos para ganar en calidad, servicio y coste. Cuando se habla de Lean, lo primero que se tiene que venir a la mente es la palabra cliente. Se trata de identificar qué es lo quiere él de nosotros y qué es lo que identifica como valor, para poder proporcionárselo en tiempo y coste adecuado. Esto lo ha convertido en el modelo a seguir por la mayor parte de las empresas del mundo, que en la puesta en práctica de sus principios han llegado a un concepto del Lean aún más amplio del que ya era. Mediante el siguiente proyecto se pretende analizar el proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de tejido técnico y desarrollar todas las propuestas necesarias para mejorar sus puntos débiles desde el punto de vista del Lean Manufacturing. Por ello, este proyecto recoge los principios básicos y las herramientas del Lean Manufacturing y su implementación en la empresa del sector textil. En el primer capítulo del trabajo se hace una introducción al tema, explicando los objetivos que se pretenden conseguir, la justificación de porqué se ha realizado este estudio y que antecedentes se tienen al respecto. En el segundo capítulo se ofrece una visión de lo que atiende la filosofía Lean, comenzando por una introducción a la historia del Lean Manufacturing, continuando con una descripción de los desperdicios que se pretenden eliminar de cualquier proceso y finalizando con la descripción de estas herramientas. El tercer capítulo del trabajo se centra en la empresa y en el análisis interno y externo de la misma. Se hace una descripción de todos los aspectos del proceso productivo, desde los proveedores hasta llegar a los clientes; y un análisis tanto del microentorno como del macroentorno. En el cuarto capítulo se describe la situación actual de las áreas a mejorar, donde se exponen las diferentes propuestas de mejora a implementar. En el que se procede a la aplicación del proyecto Lean Manufacturing en la empresa, trata de una serie de pasos para mejorar la cadena de producción eliminando el despilfarro y mejorando continuamente el proceso. En el quinto capítulo se hace una valoración económica de las diferentes propuestas expuestas anteriormente, para ver el impacto económico que éstas pueden tener en la empresa. El sexto capítulo se determina el coste que ha implicado la realización de este estudio, porque el presupuesto detallado se muestra en otro documento. El séptimo capítulo contiene un breve plan ambiental de la empresa. Por último, en el octavo capítulo se explican las diferentes conclusiones obtenidas de la realización del proyecto.

Author: John T. Mentzer
Publisher: SAGE
ISBN: 1452236941
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 305

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"This book is an insightful, well-balanced, stimulating SCM Strategy book that clearly tells managers, consultants, as well as educators that the SCM concept is not a fad but a must strategy to gain competitive advantage in today′s dynamic global market place. There are three major strengths. First, it is an unprecedented interdisciplinary SCM strategy book that explains how companies obtain, maintain, and even enhance competitive advantages based upon a well-laid SCM strategy. Second, it provides readers a unique, well-balanced framework for SCM strategy formulation. Third, it is a valuable contribution in the area of SCM in that it does a good job in explaining such a complicated SCM strategy to readers in such a simple manner." —Soonhong (Hong) Min, University of Oklahoma Author of the bestselling text Supply Chain Management, John T. Mentzer′s companion book Fundamentals of Supply Chain Management: Twelve Drivers of Competitive Advantage has been developed as a supplemental text for any course dealing with strategy and supply chains. Written in an entertaining, accessible style, Mentzer identifies twelve drivers of competitive advantage as clear strategic points managers can use in their companies. Research from more than 400 books, articles, and papers, as well as interviews with over fifty executives in major global companies, inform these twelve drivers. The roles of all of the traditional business functions—marketing, sales, logistics, information systems, finance, customer services, and management—in supply chain management are also addressed. Complete with cases and real-world examples from corporations around the world, the book′s exemplars will help students and practicing managers to more effectively understand, implement, and manage supply chains successfully.

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ISBN: 9781622701070
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Languages : en
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The Cal/OSHA Pocket Guide for the Construction Industry is a handy guide for workers, employers, supervisors, and safety personnel. This latest 2011 edition is a quick field reference that summarizes selected safety standards from the California Code of Regulations. The major subject headings are alphabetized and cross-referenced within the text, and it has a detailed index. Spiral bound, 8.5 x 5.5"

Author: Lucian Peter Christoph Peppelenbos
Publisher: Kit Pub
ISBN: 9789460220555
Category : Agriculture
Languages : en
Pages : 0

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Value Chain Finance is a solution to such dilemmas.