Estudio para la implantación del mantenimiento productivo total (TPM) en una empresa del sector industrial PDF Download

Author: Federico Eder González Silvera
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
El presente estudio se centra principalmente en la implantación de un mantenimiento productivo total (TPM) que instalará una estructura de organización y una metodología de actuación en cuanto al mantenimiento, tanto de los equipos, máquinas y también de las instalaciones de la fábrica de Johnson Controls-Hitachi. Además de la implantación de un TPM se realizarán estudios sobre otros aspectos que afectan a la producción y la seguridad en la fábrica, se realizarán estudios sobre sistemas de bombeo, instalaciones eléctricas, re-ingeniería de procesos en el sistema de calificación del nivel de seguridad y también cuestiones y estudios relacionados con la eficiencia energética en la fábrica.

Author: Tokutaro Suzuki
Publisher: Routledge
ISBN: 1351407503
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 376

View

Book Description
El mejor libro sobre TPM que hemos editado hasta la fecha! El enfoque TPM resulta en mejoras dramaticas en calidad, costo de producci?n y entrega de productos. En este libro, nueve autores le ensenan todos los detalles que usted necesita para implementar el TPM, y ejemplos de industrias textiles, quimicas, de alimentos, entre otras. Una de las grandes ventajas de este libro es que le ayuda a conocer la implementacion del TPM a traves de la perspectiva de consultores especializados y reconocidos.Contenido:Vision general del TPM en las industrias de proceso Maximizacion de la eficacia de la producci?n Mejora orientada Mantenimiento Autonomo Mantenimiento planificado Gestion temprana Mantenimiento de calidad Promocion de tecnicas de operacion y mantenimiento TPM en los departamentos administrativos y de apoyo Creacion de un entorno grato y seguro Actividades de pequenos grupos TPM Medicion de la eficacia del TPM

Author: Francisco Rey Sacristán
Publisher: FC Editorial
ISBN: 9788495428493
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 360

View

Book Description

Author: Lluís Cuatrecasas Arbós
Publisher: Profit Editorial
ISBN: 8415330170
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 417

View

Book Description
Manual de referencia para la divulgación del TPM, que explica detalladamente las fases de un proyecto de implantación de la técnica TPM para la gestión del mantenimiento. El libro es una guía completa, metódica y fiel de implantación, pero a diferencia de otros libros, incorpora la adaptación a las técnica, tendencias y situaciones actuales, aproximando más la metodología al lector y escapando de la parte más teórica para incidir en las dificultades de la implantación práctica y cómo llevar a cabo una implantación del TPM y la gestión del mantenimiento con éxito. Se abordan temas de gran actualidad para conseguir optimizar la gestión de los procesos y las personas involucradas en ellos, mediante técnicas y herramientas de soporte para mantener una comunicación fluida del estado de los procesos a todos los niveles. Incluye casos prácticos con la explicación de la nuevas tecnologías Libro práctico, riguroso, didáctico y bien estructurado. En el contexto actual, habrá empresas que llevando a cabo estas técnicas tendrán una oportunidad de mantenerse en el mercado, analizarse internamente y anticiparse a sus competidores. Los autores son de los mejores expertos en la materia a nivel nacional e internacional.

Author: Gustavo Villegas López
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
ISBN: 9783847364085
Category :
Languages : es
Pages : 120

View

Book Description
El libro ilustra la trayectoria del proceso de implantacion del TPM en una empresa sujeta a procesos de cambio estrategico en el tiempo, originados por el desempeno y la dinamica del negocio. El cambio incremental, manifestado en plataformas colectivas de conducta, y que facilitan el transito hacia nuevos niveles de desempeno, es analizado y detallado a lo largo de los 19 anos de horizonte de estudio de la empresa. Implantar un sistema de gestion, cualquiera que sea, debe ir acompanado de un proceso de cambio y aprendizaje organizacional, que le sirva de vehiculo y fundamento. Liderazgo, normalizacion y aprendizaje fueron los elementos sobresalientes del proceso de cambio en esta empresa. El trabajo sistematico y consciente de la empresa en implantar los sistemas de gestion que considero adecuados en su momento, la habilito para lograr con mayor facilidad el reto de implantacion del Mantenimiento Productivo Total -TPM."

Author: David Vilardaga Prat
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 115

View

Book Description

Author: Carola Gómez Santos
Publisher: Lulu.com
ISBN: 1446745694
Category : Technology & Engineering
Languages : es
Pages : 100

View

Book Description
El TPM es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas que una vez implantadas ayudan a mejorar la competitividad de una organización industrial o de servicios. Se considera como estrategia, ya que ayuda a crear capacidades competitivas a través de la eliminación rigurosa y sistemática de las deficiencias de los sistemas operativos. El TPM permite diferenciar una organización en relación a su competencia debido al impacto en la reducción de los costes, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de los productos y servicios finales.

Author: Seiichi Nakajima
Publisher:
ISBN: 9788487022821
Category : Administración de la producción
Languages : es
Pages : 423

View

Book Description

Author:
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
El objetivo de la tesis es la adaptación del mantenimiento productivo total (TPM) y la aplicación de un sistema de indicadores de efectividad global de los equipos (OEE) para una compañía minera, para alcanzar nuestro objetivo principal se ha desarrollado cuatro capítulos. En el primer capítulo desarrolla el marco teórico, es decir se describe cuáles son las seis grandes pérdidas que tiene una compañía, los pilares básicos bajo los cuales se sustenta el TPM, los objetivos del TPM y del OEE, el alcance que tiene el TPM, los beneficios que la empresa puede obtener con su implementación, los pasos o etapas que debe seguir el TPM y el OEE para su implementación, lo que implica el mantenimiento planificado y el mantenimiento autónomo, entre otros puntos. En el segundo capítulo, se describe a la empresa para esto se relata sus antecedentes, su misión y visón tanto de la empresa como del departamento de mantenimiento, se describen sus procesos y sus productos, se analiza el organigrama actual de la empresa. Luego de conocer a la empresa, se procede a realizar una auditoria la cual se analiza mediante radares, diagramas causa - efecto y un cuadro de análisis FODA. Como se observa en esta parte, la empresa tiene problemas que pueden ser resueltos utilizando el Mantenimiento Productivo Total (TPM); sin embargo este programa no fue instaurado correctamente anteriormente por lo cual no pudo consolidarse dentro de la empresa, este punto es explicado y detallado en el análisis de la empresa así como el diagrama de Ichicawa que explica las causas en la falla de la anterior implementación. Es por esto que en el siguiente capítulo se dan algunas pautas para alcanzar el éxito del TPM. En el tercer capítulo, se establecen las medidas a tomar para la adaptación tanto del TPM como del OEE. Para la adaptación del TPM, se establecen puntos importantes como: Liderazgo, capacitación, motivación, Pequeños grupos de TPM llamados CATS, comités, etc. Para la adecuación del OEE, se define un áre.

Author: Jorge Viñolo Serrano
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0

View

Book Description