Enterprise behavior and privatization of the large enterprises in the Russian federation : ETI project PDF Download

Author: [Anonymus AC01889196]
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Languages : en
Pages : 43

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Author: International Institute for Applied Systems Analysis
Publisher:
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Category : Government business enterprises
Languages : en
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Author: Michael Mcfaul
Publisher: Routledge
ISBN: 1000308189
Category : History
Languages : en
Pages : 219

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This volume provides an evaluation of initial efforts to convert post-Soviet Russian industry from that of a highly-centralized, military-oriented economy to that of a civilian economy with a stronger base in private enterprise. The authors address crucial issues of the embattled economic transformation at the level of particular enterprises and geographic regions as well as in the contexts of state policy, finance and planning. Their analyses offer readers an understanding of the various obstacles that impede post-Soviet economic restructuring and point to ways in which they may be overcome.

Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Privatization
Languages : en
Pages : 82

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Author: John S. Earle
Publisher:
ISBN: 9780753009598
Category : Business enterprises
Languages : en
Pages : 36

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Author: Leila Webster
Publisher: World Bank Publications
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 96

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Author: JOHN S. EARLE & SAUL ESTRIN
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 37

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Author: Dmitri Ouvarovskii
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 363879556X
Category : Political Science
Languages : en
Pages : 36

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Seminar paper from the year 2007 in the subject Politics - International Politics - Region: Russia, grade: A, York University, 13 entries in the bibliography, language: English, abstract: Fragmentation of state authority, lack of a clear legislative base, unreliability of the legal system, collapse of the industry, bisection of the GDP, runaway inflation, capital flight, rises in crime and corruption, tremendous decline in life expectancy: the political, economic and social results of Russia's transition from plan to market under Yeltsin are devastating. Within a few years the "mighty" Soviet Union fell back from a major power to a third world economy, dealing with problems like mass poverty and epidemics. In light of these disastrous outcomes the question of what "went right" during the transition process seems to be even more appropriate then the question of what "went wrong". However, while it seems to be obvious that the stabilization and liberalization attempts by the Russian government predominantly failed, privatization, the third core facet of transition1, "has been touted as a one of the major successes of the Russian government's economic transformation policy. By the beginning of 1996 77.2% of medium-size and large enterprises had been privatised, accounting for 88.3% of total industrial output."2 On the one hand, according to the Russian government's Western advisers this privatization is the fastest in human history and "seems to be one of the few positive fruit of Russian economic policy since 1991"3. On the other hand, a common point of view is that its implementation led to an unfair distribution of state assets and only benefited a minority of Russian population. This debate is going to be the main focus of this paper. By discussing the general importance of the private sector to a democracy, the aims of privatization, its subsequent reforms, and its results, I intend to assess the contribution of these reforms to the process of Russian

Author: Juha Väätänen
Publisher:
ISBN: 9789522146229
Category : Business enterprises
Languages : en
Pages : 189

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Author: Christine Polzin
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3640858875
Category : History
Languages : en
Pages : 61

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Seminar paper from the year 2003 in the subject Cultural Studies - East European Studies, grade: 1,0, European University Viadrina Frankfurt (Oder), course: Reforming Russia - Objectives and Obstacles. Seminar: MA, Soziale Bewegungen-Institutionen-Kulturelle Orientierungen, language: English, abstract: ABSTRACT Dieser Aufsatz beschäftigt sich mit der Umsetzung der Privatisierung in Russland im Rahmen des Transformationsprozesses. Die Umwandlung von Staats- in Privateigentum in einer ehemaligen sozialistischen Planwirtschaft galt als einer der konstituierenden Grundbausteine beim Aufbau einer Marktwirtschaft. Hierzu musste ein umfangreiches Privatisierungsprogramm erarbeitet und umgesetzt werden. Die Besonderheit in der ehemaligen Sowjetunion bestand dabei vor allem darin, dass es für eine derart weit reichende Privatisierung fast sämtlicher Industriezweige innerhalb kürzester Zeit bis dato noch kein praktisches Äquivalent gab, an dem man sich hätte orientieren können. Westliche Ökonomen, die als Berater der russischen Reformer wesentlichen Einfluss auf das Programm nahmen, legten bei ihren Annahmen und Zielen neoklassische Wirtschaftstheorien zugrunde, die im wesentlichen rationale und nutzenmaximierende Akteure voraussetzen. Sie hatten jedoch relativ wenig Erfahrung mit dem tatsächlichen Verhalten russischer Akteure. Woran diese westlichen Ansätze bei ihrer praktischen Umsetzung scheiterten, wird der folgende Aufsatz versuchen zu beschreiben. Einige der zu erwartenden Restriktionen des Privatisierungsprozesses, wie z.B. die ungünstigen ökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen, politische Instabilität und das wahrscheinliche Fortbestehen bestimmter informeller Netzwerke, waren den Reformern durchaus bewusst und konnten dementsprechend teilweise bei der Planung Berücksichtigung finden. Zur inhaltlichen Eingrenzung soll in diesem Aufsatz jedoch nur auf jene Faktoren eingegangen werden, die größtenteils unterschätzt wurden, und welche sich auch als nur schw