El trabajo eficaz en equipo PDF Download

Author: Michael A. West
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788449314193
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 236

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En las organizaciones modernas, el trabajo en equipo se considera una estrategia fundamental para garantizar la adaptabilidad y la eficacia, pero lo cierto es que la realidad de cada dia plantea numerosas dificultades practicas.Las investigaciones demuestran que para muchas tareas el rendimiento de los equipos es solo el 75% del que resultaria de aquellos mismos individuos en el caso de que trabajaran solos. Es lo que se conoce como el efecto de la "holgazaneria social."Mediante casos practicos y ejercicios, este libro examina los factores que pueden mermar o fomentar la eficacia del equipo y el bienestar de quienes lo componen.La solida base de investigacion y el conocimiento psicologico en los que se basa esta obra aseguran un contenido practico y fiable a la hora de capacitar a los equipos humanos en el fomento de su eficacia y bienestar. El mensaje del libro es, pues, eminentemente optimista y resultara de especial interes para todo tipo de profesionales, tanto publicos como privados, incluyendo los campos de la industria y el comercio, la educacion, la salud y la asistencia social.

Author:
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 9788479783723
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 258

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Cada vez más, las empresas recurren a la formación de equipos de trabajo parara la solución de problemas, búsqueda de nuevas oportunidades, desarrollo de sistemas, etcétera; sin embargo, esas experiencias no siempre son positivas. Analizamos, con todo detalle, los enfoques que le permitirán a su empresa organizar y controlar de forma óptima el trabajo de sus equipos y, en consecuencia,incrementar su productividad.INDICE: Introducción. Estructuración de los equipos. El trabajo en equipo:aspectos.... El facilitador:ador: el elemento clave de la productividad de los equipos. Organización de las reuniones.

Author: Meg Hartzler
Publisher:
ISBN: 9789706134509
Category :
Languages : es
Pages : 244

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Author: Maria del Carmen Martínez Guillén
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 8499694403
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 24

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Conceptos básicos del trabajo en equipo. Factores clave de la unidad de trabajo. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo. Etapas de desarrollo del equipo de trabajo. Eficacia del equipo de trabajo: el conflicto como parte del desarrollo; la participación en los equipos de trabajo.

Author: José María Acosta Vera
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 8473567943
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 240

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Nadie trabaja solo; todo se hace en equipo. Y no es una moda: es cuestión de eficacia. “El traje de tu abuelo —si eres joven, el de tu bisabuelo— estaba hecho probablemente por un sastre —dice José María Acosta—. Y sus zapatos, por un zapatero. Pero la ropa que vistes, o tus zapatos, no los ha fabricado una persona, sino docenas de ellas: todo un equipo. No son producto de una persona experta en lo suyo, con mucha experiencia, sino de gente probablemente más joven, experta en pocas cosas —en lo suyo—, y que producen cosas de mucha más calidad a precios infinitamente menores y en muy poco tiempo”. Esta es la cuestión: producir calidad, a menor precio y deprisa. Por todo ello se ha producido un cambio fundamental en la forma de entender la organización del trabajo; de ser el operario la unidad laboral básica, se ha pasado a considerar al grupo como la célula fundamental de toda la organización. En las empresas, los grupos de trabajo desempeñan una doble e importante función, tanto para sus miembros como para la propia organización: satisfacen necesidades de ésta y, a la vez, las particulares de los individuos. José María Acosta Vera tiene amplia experiencia como gestor –ha dirigido tres empresas de cierto volumen– y como consultor de las organizaciones más importantes. Fruto de esta experiencia son las útiles reflexiones y consejos que nos brinda para alcanzar una dirección eficaz. Doctor ingeniero industrial. Ha seguido su formación en diversos centros europeos y americanos.Es Certified Trainer por el TMC de Michigan. Actualmente dirige Acción Training, empresa dedicada a la formación y la consultoría. Índice: Introducción.- Qué es un grupo.- Las funciones en el grupo.-El equipo.- Lo que el equipo necesita.- La toma de decisiones en los equipos.- Resolución de conflictos en el equipo.- Innovación: cómo introducir cambios.- La creatividad.- Bibliografía.

Author: Jon R. Katzenbach
Publisher: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9788475777955
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 370

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Author: Marketing Publishing
Publisher:
ISBN:
Category : Organization
Languages : es
Pages : 226

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Author: Richard Y. Chang
Publisher: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9789506412753
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 116

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Esta guia destaca la importancia del lado humano de los equipos. Aclara cuestiones criticas, tales como motivacion de los miembros de un equipo, comunicacion entre sus integrantes, manejo de los conflictos y como trabajar con un equipo heterogeneo, donde cada individuo tiene su singularidad. Utilice estos consejos y tecnicas para mejorar su trabajo en equipo.

Author: Dave Gaona
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 49

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Forma equipos de alto rendimiento en cualquier ámbito de tu vida ; negocios familia deporte amigos¿Qué es un equipo de trabajo ? ¿Por qué es importante? ¿Cómo organizarlo? ¿Cómo mantener a las personas motivadas y enfocadas en objetivos específicos? ¿Qué fortalezas debes desarrollar para liderar tu equipo?Si quieres aprender todo eso, ESTE LIBRO ES PARA TICon más de 25 años de experiencia Dave Gaona empresario e inversionista, considerado el mejor coach de negocios de todo Latinoamérica y galardonado además con el premio Internacional de Liderazgo ( https://empresariodealtorendimiento.com/ ) ha desarrollado un impactante sistema con el que la relación no solo con tus colegas y equipo organizacional se transformara completamente, sino también la relación con tu pareja, hijos , familiares y amigos . Este sistema lo puedes aplicar a cualquier aspecto de tu vida ¿Por qué? Porque en cualquier escenario en el que te encuentres, debes poder establecer alianzas que te aporten, que te beneficien, que sean productivas y que te acerquen a tus objetivos eficazmente. De nada sirve, estructurar un plan de acción en tu mente y obtener todo el conocimiento del mundo, si las personas que están a tu alrededor obstaculizan y detienen tu proceso. Aprende a seleccionar a las personas con las que inviertes tu tiempo y forma tu equipo para la vida, establece un código de honor y disciplina con el que será imposible que tu equipo falle, aprende a estructurar tus metas tipo EMART+P , conoce los 4 pasos con los que un equipo se mantendrá motivado , las 5 prioridades en estrategia y entrenamiento, las 7 cualidades de un líder, aprendizaje acelerado, entre otros. Ya es hora de que avances mucho más rápido con tus propósitos y te relaciones con la gente que trabajara incasablemente para que esto suceda. Aprende como puedes hacer tu equipo de trabajo eficaz y productivo, paso a paso, comprando este libro. La gente hará lo que sea por ti. Te lo aseguro !

Author: Ma. Teresa Palomo Vadillo
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 8473566785
Category : Social Science
Languages : es
Pages : 282

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Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en los que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continua de adaptación, con objeto de mantener su competitividad en un entorno cada vez menos predecible, es la forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización. Ahora bien, ¿saben los líderes determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando?; ¿cuándo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relación?; ¿qué estilo de dirección es más adecuado en cada situación y con cada uno de sus colaboradores? y ¿cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados? Es un hecho, que estas son algunas de las tareas de entrenamiento más necesarias en la formación directiva. Con nuestro libro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y cómo no, a superar sus déficits de formación. En este libro, también pretendemos que usted tenga un papel activo dentro del mismo y que realice sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados. La autora: Ma Teresa Palomo Vadillo es doctora por la Universidad Rey Juan Carlos y licenciada en Psicología. Combina su labor académica con actividades de consultoría en diversas organizaciones. Índice: EL LIDERAZGO .-. LA MOTIVACIÓN .-. EL TRABAJO EN EQUIPO .-. LAS COMPETENCIAS DE MANDO EN EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO .-. HERAMIENTAS DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO .- BIBLIOGRAFÍA.