El liderazgo del cambio PDF Download

Author: James O'Toole
Publisher:
ISBN: 9789688807552
Category : Cambio organizacional
Languages : es
Pages : 282

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Author: Michael Fullan
Publisher: Ediciones Morata
ISBN: 8418381191
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 158

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En todas las organizaciones y en todos los sectores, el cambio es inevitable. También es crucial. Sin cambio, no puede haber progreso. Los líderes y las lideresas eficaces deben estar dispuestas y ser capaces de reaccionar a las nuevas tendencias, desarrollos y actitudes, para que sus organizaciones prosperen. Liderar en una cultura de cambio nos muestra de una manera sencilla lo que puede ser un tema abrumador. Para ello Michael Fullan divide el liderazgo del cambio en cinco componentes esenciales: propósito moral, comprender el cambio, construir relaciones, crear y compartir conocimiento y crear coherencia. De esta manera nos muestra cómo podemos alcanzar el tipo de liderazgo que las empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro y prácticamente todas las organizaciones necesitan en el mundo de hoy, en constante cambio. Los liderazgos efectivos hacen que la gente se sienta capaz de enfrentarse a los problemas más difíciles. Transmiten esperanza, sentido de optimismo y la actitud de nunca darse por vencido para alcanzar los objetivos que valoran. Su entusiasmo y confianza (no certeza) son, en una palabra, contagiosos; tales líderes se vuelven más confiables y atraen un mayor compromiso cuando incorporan las cinco capacidades de liderazgo en su comportamiento diario. Michael Fullan define con gran precisión las competencias centrales del cambio, explora varios ejemplos de liderazgo del cambio y se sumerge en estudios de caso relevantes para las lectoras y lectores. Estos nuevos enfoques le ayudarán a: • Aplicar métodos de gestión de cambios probados y contrastados a lo largo del tiempo • Desarrollar estrategias efectivas para el liderazgo del cambio. • Mejorar el desempeño del liderazgo del cambio • Comprender los conceptos de cambio organizacional y cómo se manifiesta el cambio en escenarios del mundo real. • Aprender cómo la adaptación al proceso de cambio en las organizaciones puede basarse en la moral y los valores. Liderar en una cultura de cambio es una guía para un buen liderazgo del cambio y la transformación de las organizaciones en el mundo actual, independientemente del sector u organización en la que se trabaje.

Author: Sandra Romain Marciano
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 8417914064
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 130

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Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.

Author: John P. Kotter
Publisher:
ISBN: 9789701014707
Category : Industrial organization
Languages : es
Pages : 207

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Author: Mónica García Rubiano
Publisher: Eae Editorial Academia Espanola
ISBN: 9783847358381
Category :
Languages : es
Pages : 92

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Este libro pretende abordar la tematica del cambio organizacional y el liderazgo desde una perpectiva actualizada y amplia. Busca brindar al lector un panorama general que le permita entender que los cambios implementados de una manera adecuada pueden desarrollarse exitosamente. Para lograrlo es importante saber porque se producen los cambios, cuales son las reacciones mas frecuentes de los trabajadores frente a este proceso, porque es importante involucrar a los miembros de las organizaciones; tambien es importante conocer cual es el papel del agente de cambio, el cual puede ser un lider que conozca la organizacion, sus miembros, sus necesidades y se encarge del desarrollo y ejecucion, de tal forma que siempre haya una persona visible y responsable a la cual pedir cuentas y ante quien los miembros de la organizacion puedan acudir en caso de duda."

Author: John C. Maxwell
Publisher: Grupo Nelson
ISBN: 0718096932
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 288

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El experto mundial en liderazgo, John C. Maxwell, enseña a los lectores cómo cambiar su liderazgo de manera efectiva para continuar innovando, perfeccionándose e influenciando a otros en el mundo vertiginoso de la actualidad. Los líderes deben hacer más que perseverar en pie para tener éxito. Si no son ágiles y no están listos para adaptarse, no sobrevivirán. La clave en el liderato son los cambios. En Los Cambios en el Liderazgo, John C. Maxwell ayuda a los líderes a alcanzar la capacidad y la voluntad de realizar cambios que optimicen positivamente su crecimiento personal y organizacional. Maxwell enseña los once cambios que realizó en el transcurso de su larga y exitosa carrera de liderazgo. Cada uno de los cambios lo preparó para nuevos y emocionantes logros, fortaleciendo y sosteniendo sus habilidades y convirtiéndolo en el admirable experto en liderazgo que es hoy en día. Entre los cambios que Maxwell realizó se encuentran: El Cambio de Adaptabilidad del Plan A a la Opción A. El Cambio de Productividad. De Subir la Escalera a Construir la Escalera. El Cambio de Influencia de la Autoridad Posicional a la Autoridad Moral. Maxwell brinda una guía específica a los lectores sobre cómo llevar a cabo estos cambios en sus propias vidas. Cada uno requiere modificar la forma de pensar, actuar y, en última instancia, dirigir, para alcanzar el éxito en un mundo que nunca permanece igual. Leadership Changes Global leadership expert John C. Maxwell teaches readers how to effectively change their leadership to continue innovating, refining, and influencing others in today's fast-paced world. Leaders must do more than persevere on foot to succeed. If they are not agile and ready to adapt, they will not survive. The key to leadership is change. In Leadership Changes, John C. Maxwell helps leaders achieve the ability and the will to make changes that positively optimize their personal and organizational growth. Maxwell teaches the changes he made over the course of his long and successful leadership career. Each of the changes prepared him for exciting new achievements, strengthening and experiencing his skills, and becoming the admirable leadership expert he is today. Among the changes Maxwell made were: The Change of Adaptability from Plan A to Option A. The Change in Productivity. From Climbing the Ladder to Building the Ladder. The Change of Influence from the Positional Authority to the Moral Authority. Maxwell provides specific guidance to readers on how to make these changes in their own lives. Each one requires modifying the way of thinking, acting and, ultimately, leading, to achieve success in a world that never remains the same.

Author: James OT́oole
Publisher:
ISBN:
Category : Cambio organizacional
Languages : es
Pages : 282

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Author: Dra Nancy Harkrider
Publisher: Kdi Asia Pte Limited
ISBN: 9789810960315
Category :
Languages : es
Pages : 208

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Lideres del Cambio que Importa va dirigido a todos aquellos que tienen la valentia suficiente para promover un cambio organizacional. Su principal objetivo es mostrar que pasos hay que dar para acceder a ese deseado circulo de ganadores ejerciendo un liderazgo transformador. Los conceptos de este modelo son estrategicos, faciles de adaptar, y, lo mas importante, ya se han aplicado con exito durante mas de dos decadas en empresas de Asia, Africa, Oriente Medio, y recientemente en paises de habla hispana. El Marco de Ruta Adaptada para la implementacion del cambio que propone este libro, hace que la gestion centrada en las personas no solo sea facil de adoptar sino que la convierte en algo tangible y alcanzable. Es por ello que este modelo redefine la idea de cambio y de lider. Ademas, para que sea practico ante cualquier tipo de contexto, ofrece herramientas para planificar y lograr un autentico cambio sostenible De lo que se trata es que usted aprenda a navegar con exito ante situaciones caoticas o cambios inesperados antes de embarcarse en una iniciativa de transformacion para su organizacion. Los autores son reputados expertos internacionales. Ellos saben como facilitar y cuando hay que intervenir para que usted pueda optimizar las habilidades que adquiera con ellos para mejorar su capacidad de liderazgo. El cambio sostenible se producira en la medida que convierta a todos los actores interesados en agentes activos y comprometidos. La filosofia de los autores se basa en este principio: si usted gana los corazones y las mentes de su gente, ellos le corresponderan acogiendo el cambio que les propone y "liderando desde el frente." Este es el objetivo final de la gestion del cambio."

Author: Jay A. Conger
Publisher:
ISBN: 9789501210750
Category :
Languages : es
Pages : 432

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In each stage of his explorations and within the frame of long-standing debates, Freud changed his theoretical sources and resorted to new conceptual tools. Hence the difficulties to make a synthesis of the four metapsychological models he conceived between 1895 and 1926. This work thoroughly examines the corpus of references corresponding to the positivist psychology of the XIX Century and analyzes the process of the Freudian discovery, putting it into the appropriate context and highlighting its dynamics.

Author: Ttimothy J. Galpìn
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 8499696333
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 18

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C Liderazgo: desarrollar los atributos clave para liderar el cambio. Poder de relación y poder de posición. Atributos clave para liderar el cambio. El cambio de comportamiento de los líderes.