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Author: Alejandro Marchesán Publisher: Leven Anclas Editorial ISBN: 9789874511805 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 0
Book Description
- Qué es un líder? - Líder nace o se hace? - Como ser un líder que crea nuevas realidades y construye los puentes necesarios? - Que es el Coaching? - Como asistir a personas, equipos y organizaciones para alcanzar resultados? - Como desactivar el potencial de corrupción? - Como generar confianza? - Quién es un verdadero líder servidor? - Para qué y cómo servir siendo líder? - Cómo construir misión y visión? - Como diseñar futuro? Eric Hoffer (1902-1983), escritor y filósofo estadounidense que obtuvo la Medalla Presidencia de la Libertad en febrero de 1983 (pocos meses antes de su fallecimiento) de manos del presidente norteamericano Ronald Reagan, escribió "En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe". Este nuevo tiempo necesita líderes que comprendan que el mundo, la gente, las empresas y la sociedad cambian, que este cambio es constante y cada vez más vertiginoso. Necesita un nuevo paradigma de liderazgo, capaz de responder a los problemas coyunturales y, fundamentalmente, necesita una sociedad que se movilice y avance desde una visión compartida. Ese líder requiere, en principio, competencias para liderar su propio ser y hacer, incrementando su poder personal para ir en búsqueda del poder relacional que le permita a las personas llegar a los objetivos que solas no podrían alcanzar. El equipo necesita al líder, pero el líder necesita al equipo, esto es indivisible. Entiende que liderar es un gran privilegio, honrando la autoridad conferida por el equipo, siendo uno de sus grandes objetivos hacer emerger el conocimiento, la creatividad y el compromiso que en los integrantes del mismo subyace. Este libro nos interpela respecto del estilo propio de liderazgo y posee poder transformacional. Nos propone ser conscientes para elegir aquellas características que quisiéramos conservar, al tiempo de distinguir nuevas posibilidades que nos permitan construir "El Líder que Sirve", con el compromiso de contribuir a la transformación organizacional en nuestros países, y en el mundo.
Author: Alejandro Marchesán Publisher: Leven Anclas Editorial ISBN: 9789874511805 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 0
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- Qué es un líder? - Líder nace o se hace? - Como ser un líder que crea nuevas realidades y construye los puentes necesarios? - Que es el Coaching? - Como asistir a personas, equipos y organizaciones para alcanzar resultados? - Como desactivar el potencial de corrupción? - Como generar confianza? - Quién es un verdadero líder servidor? - Para qué y cómo servir siendo líder? - Cómo construir misión y visión? - Como diseñar futuro? Eric Hoffer (1902-1983), escritor y filósofo estadounidense que obtuvo la Medalla Presidencia de la Libertad en febrero de 1983 (pocos meses antes de su fallecimiento) de manos del presidente norteamericano Ronald Reagan, escribió "En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe". Este nuevo tiempo necesita líderes que comprendan que el mundo, la gente, las empresas y la sociedad cambian, que este cambio es constante y cada vez más vertiginoso. Necesita un nuevo paradigma de liderazgo, capaz de responder a los problemas coyunturales y, fundamentalmente, necesita una sociedad que se movilice y avance desde una visión compartida. Ese líder requiere, en principio, competencias para liderar su propio ser y hacer, incrementando su poder personal para ir en búsqueda del poder relacional que le permita a las personas llegar a los objetivos que solas no podrían alcanzar. El equipo necesita al líder, pero el líder necesita al equipo, esto es indivisible. Entiende que liderar es un gran privilegio, honrando la autoridad conferida por el equipo, siendo uno de sus grandes objetivos hacer emerger el conocimiento, la creatividad y el compromiso que en los integrantes del mismo subyace. Este libro nos interpela respecto del estilo propio de liderazgo y posee poder transformacional. Nos propone ser conscientes para elegir aquellas características que quisiéramos conservar, al tiempo de distinguir nuevas posibilidades que nos permitan construir "El Líder que Sirve", con el compromiso de contribuir a la transformación organizacional en nuestros países, y en el mundo.
Author: Nuria Sáez Lahoz Publisher: Editorial Almuzara ISBN: 8483567369 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 158
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Todos y cada uno de nosotros poseemos un gran tesoro interior: nuestro liderazgo natural, que nos hace únicos como seres humanos. Aunque muchas veces no somos conscientes de ello o pensamos que dicha cualidad solo la tienen grandes personajes como Gandhi o Mandela. Con el fin de reconectarnos con ese don innato tan valioso para la persona y la sociedad, Ya eres líder aparece como un faro que nos muestra el camino hacia nuestro verdadero ser y nos invita a abrir la mente y el corazón a nuevas formas de observar la vida. Nuria Sáez y Julián Trullén nos guían por un viaje vital y nos dan las claves sobre cómo aplicar el coaching, la inteligencia emocional y la Programación Neurolingu ̈ística al liderazgo del día a día.
Author: Jim Clifton Publisher: Reverte-Management ISBN: 842919567X Category : Business & Economics Languages : es Pages : 446
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1 Wall Street Journal Bestseller Gallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización. Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artificial, los trabajadores por proyectos o la captación y fidelización de los mejores empleados. Basado en el mayor estudio global sobre el futuro del trabajo. Ofrece los recursos para optimizar el potencial de los miembros de un equipo e impulsar el crecimiento de una organización. Gallup es una compañía global de análisis, consultoría y formación que tiene más información sobre los objetivos de trabajadores, clientes, estudiantes y ciudadanía que cualquier otra organización del mundo. Ofrece soluciones, transformaciones y servicios a líderes y directivos empresariales para resolver los problemas que suponen una amenaza para sus negocios.
Author: David Fischman Publisher: Planeta Perú ISBN: 6123191578 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 221
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Muchas empresas pretenden resolver los problemas humanos capacitando en liderazgo a sus jefes y gerentes. Sin embargo, en la mayoría de casos, estas capacitaciones solo quedan plasmadas en diplomas colgados en la pared. Capacitar en liderazgo no es suficiente para generar un cambio en la organización. Se requiere desarrollar la inteligencia cultural de los colaboradores. Se requiere aprender a crear la cultura que la empresa necesita para competir con éxito en su mercado. Los verdaderos cambios ocurren cuando las personas en la empresa aprenden nuevas creencias y las aplican en sus conductas. Este libro está dirigido a quienes dirigen personas a nivel gerencial. Porque son ellos quienes forman la cultura en la organización
Author: Javier Fernández Aguado Publisher: Editorial Almuzara ISBN: 8483566982 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 166
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En tiempos de una profunda crisis que ha llevado a la incertidumbre a las organizaciones, es necesario que los líderes que las dirigen reúnan una serie de habilidades imprescindibles para llevarlas a buen puerto. Como defiende el autor, el liderazgo es un idioma que algunas personas son capaces de aprender mientras a otras les resulta muy complicado lograrlo. En este libro, Javier Fernández Aguado sintetiza en 1.000 breves consejos todo aquello que debe reunir un directivo para ser un verdadero líder. Para ello, los agrupa en 51 bloques temáticos que tocan todos los aspectos necesarios para desarrollar su talento y poder dirigir personas y organizaciones en momentos de máxima dificultad. En esas 1.000 píldoras, el autor sintetiza sus años de estudio y de trabajo como reconocido experto internacional en el gobierno de personas y organizaciones. Son breves enseñanzas llenas de profundidad, de conocimiento y, a la vez, de un gran sentido práctico, válidas para cualquier tipo de directivo que quiera mejorar su rendimiento y el de los que tiene a su alrededor.
Author: Gabriel Paradiso Publisher: ISBN: 9789870283645 Category : Leadership Languages : es Pages : 198
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"Decir "¡Es el liderazgo, estúpido!" desde el gran sonido generado por un megáfono es una forma de gritar a conciencia que los asuntos de liderazgo ya no son cuestiones menores, ya no son temas periféricos. Es hora de comprender cabalmente que el liderazgo es un tema central y prioritario dentro de todas las organizaciones. Hay una frase muy usada que dice "dime con quién andas y te diré quién eres". Que esta frase no es una verdad científica, no lo es, y siempre se debe tener criterio amplio para tomarla en cuenta. Pero este libro trata sobre liderazgo. La frase cambia a "dime cómo haces las cosas y te diré quién es tu líder". Es increíblemente eficaz ver cómo se desenvuelve un equipo para darnos cuenta de qué tipo de líder lo tiene a cargo. Es por ello que "la calidad de los de arriba marca la calidad de los de abajo y lo que pasa adentro se refleja afuera".Un equipo de trabajo con bajo nivel de moral, desconfianza y miedo a equivocarse no es igual a un equipo de trabajo donde las tareas se hacen en un clima de libertad, participación, aporte de ideas y compromiso. Sus líderes tampoco son iguales. No se puede pasar por esta vida sin dejar una huella, un legado. Y a quienes tienen hoy roles de liderazgo, más les cabe este desafío. Un líder organizacional debe dejar una huella en quienes trabajan con él. Es por ello que este autor se animó a escribir sobre una de las cuestiones más apasionantes e importantes del "concierto organizacional": el liderazgo y su impacto en cómo trabajan las personas y los equipos. En esta oportunidad ha fortalecido el análisis de la temática abordada con una investigación realizada junto a un equipo de consultores que han sabido relevar e interpretar información y permitir un posterior procesamiento, análisis de variables y contar con una mayor cantidad de "materia prima" para escribir y sacar conclusiones. Este libro sintetiza de manera clara, simple y concreta aspectos filosóficos de liderazgo, pero con la maestría de la práctica y la crudeza de la realidad. Resulta amigable al leerlo y muestra una hoja de ruta en materia de liderazgo que integra de manera fantástica: conceptualización + investigación + ejemplos de la realidad + experiencia "de trinchera" + guía de reflexión, desarrollo y sugerencias. Un verdadero "manual de liderazgo"." --Descripción del editor.
Author: Publisher: Bib. Orton IICA / CATIE ISBN: Category : Languages : en Pages : 160
Author: Tim McIntosh Publisher: iUniverse ISBN: 1462058388 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 317
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Leadership across cultural borders is the new frontier in leadership studies. Increased globalization means leaders are dealing with a variety of cultures in and out of their own countries. Leaders must be experts in understanding what cultural dimensions mean for being effective outside their own comfort zone. Americans in particular are often ill-equipped to understand the cultural complexities for international leadership. In Leadership Peruvian Style, author Tim McIntosh addresses how Peruvians define and practice leadership, providing a model to assist the cross-cultural worker in understanding leadership in both the home and host cultures. McIntosh's findings are based in an empirical study conducted in 2008 that featured focus groups composed of Peruvian citizens. The study results described in Leadership Peruvian Style are not only important for those working in Peru and other parts of Latin America, but also give insight into how to analyze the leadership profile of a particular culture and, in turn, make adjustments in order to be more effective. Through this analysis, McIntosh, who has spent twenty-seven years in leadership in Peru, has contributed to the raising up of a new generation of effective leaders in Latin America.
Author: Carlos Sandoval Publisher: AGUILAR ISBN: 9569582294 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 172
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Prácticas de liderazgo para el alto desempeño. Del autor de Me nombraron jefe ¿qué hago? No es fácil liderar un equipo de trabajo o grupo humano. Para estar a la cabeza de cualquier organización hay que tener una gran cantidad de destrezas. Este libro es una guía en el desarrollo de estas habilidades que le permitan pasar de ser un jefe, a un verdadero líder. Ser capaz de "hacer que las cosas pasen". Un líder debe conocerse a sí mismo y además tener la capacidad de entender cómo funcionan las organizaciones. Construir equipos, dirigir personas, gestionar cambios y ejecutar resultados, pero también comprender las bases del comportamiento humano. Carlos Sandoval, autor de Me nombraron jefe ¿qué hago? nuevamente nos sorprende con un libro que en lenguaje simple y directo nos entrega herramientas útiles y concretas para liderar. Con más de quince años de experiencia como consultor organizacional y una vasta formación académica, nos ofrece una perfecta mezcla de solidez conceptual, aplicabilidad cotidiana y facilidad de lectura.
Author: Alejandro Marchesán
Author: Alejandro Marchesán
Author: Nuria Sáez Lahoz
Author: Jim Clifton
Author: David Fischman
Author: Javier Fernández Aguado
Author: Gabriel Paradiso
Author: 
Author: Tim McIntosh
Author: Dave Ulrich
Author: Carlos Sandoval