Author: Victoria Inés Gutiérrez SierraPublisher:
ISBN:
Category : Head Start programs
Languages : es
Pages : 86
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El diseño organizacional como objeto de análisis
Author: Victoria Inés Gutiérrez SierraPublisher:
ISBN:
Category : Head Start programs
Languages : es
Pages : 86
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DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
Author: Luis Felipe Toro DupouyPublisher: ESIC Editorial
ISBN: 8411920445
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 146
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Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.
Fundamentación teórica de la cultura, la estructura y la estrategia de la organización. Referentes para el análisis y diseño organizacional
Author: Olga Lucía Anzola MoralesPublisher: U. Externado de Colombia
ISBN: 9587727371
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 39
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Los temas de cultura, estructura y estrategia comprenden fenómenos organizacionales que han tenido un importante desarrollo, en los que existe escasez de trabajos que presenten de manera compilada los principales fundamentos teóricos y el análisis de contenido de los autores, escuelas y perspectivas más representativos en su abordaje. Esta obra realiza una fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura, identificando sus principales caraterísticas, connotaciones, concepciones y vetas de estudio.
Análisis y diseño organizacional
Author: Alvaro Zapata DomínguezPublisher:
ISBN: 9789586706988
Category :
Languages : es
Pages : 234
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Determinantes del análisis y diseño organizacional
Author: Diseño organizacional y laboral en Elegancia S.A., a partir del estudio, análisis y evaluación de su actual estructura organizacional
Author: Martín Luis Ernst ElsnerPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 150
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Análisis ocupacional y propuesta de mejoramiento para el diseño organizacional en almacenes D'moda S.A - Pereira
Author: Carlos Felipe Sánchez RamosPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0
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Resumen: Toda sociedad está conformada por individuos quienes se unen para formar diferentes grupos, asociaciones o empresas, con el fin de alcanzar objetivos comunes a través de visiones compartidas, estas organizaciones nacientes requieren de estructuras formales o informales para operar y ser exitosas; para el caso específico de las empresas, los propietarios y directivos necesitan administrarlas y una parte primordial de ello es diseñar y conocer su organización. El presente trabajo de grado, se hace en una empresa comercializadora de prendas de vestir, ubicada en la ciudad de Pereira, La empresa DE MODA S.A. corresponde al sector textil, se pretende en primer lugar, observar la estructura organizacional actual, observar sus cargos, actividades y funciones actuales y después de un análisis ocupacional se documentaran los cargos y las funciones para determinar los perfiles requeridos para cada puesto; en segundo lugar se hacen propuestas de mejoramiento y una nueva estructura organizacional que permita flexibilidad a los actuales procesos y mayor productividad en los cargos. En su carrera por lograr un crecimiento estable y seguro hacia el éxito, la empresa sintió la necesidad de realizar un análisis de los puestos de trabajo, que brindara la información general y específica de los cargos, minimizando el riesgo de fracaso en la toma de decisiones, gracias a un mayor conocimiento de las funciones del área administrativa de la empresa, que permitirá evaluar el rendimiento de los empleados e identificar los errores ocasionados en los procesos junto con la persona responsable y así tomar las medidas correctivas oportunamente. La metodología empleada en este estudio fue de tipo descriptivo - analítica, aplicada a una población de 18 empleados de la sede administrativa de DE MODA S.A, a quienes se les realizó un censo para analizar y conocer el contenido y las condiciones externas de los puestos de trabajo.
Teoría organizacional
Author: Gareth R. JonesPublisher:
ISBN: 9786073200547
Category :
Languages : es
Pages : 551
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Análisis y diseño de sistemas organizativos
Author: Alfonso Carlos Morales GutiérrezPublisher:
ISBN: 9788447022236
Category :
Languages : es
Pages : 375
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En este texto se profundizan en el "objeto" (la Teoría de las Organizaciones) y en el sujeto organizativo(las organizaciones) a partir de dos directrices básicas. Por un lado, el intento de conjugar simultáneamente rigor y sencillez en el lenguaje en el desarrollo teórico del texto. Por otro lado, su orientación práctica que se traduce, entre otros aspectos, por la inclusión de experiencias reales y ejemplos. Su contenido se ha estructurado en tres partes. La primera se ocupa de conceptos fundamentales (qué es una organización, en qué consiste la dirección y cuáles son los principales modelos teóricos en su estudio). La segunda aborda diversos niveles en el desarrollo de la arquitectura de unadiferenciación vertical, horizontal y espacial e integración horizontal) e interorganizativo (franquicias, subcontratación, cooperación empresarial, etc). La tercera presenta las influencias de factores de situacionales (el entorno, la estrategia, la tecnología y la gobernanza) y profundiza en los tipos, evolución y cambio organizacionales. Para enriquecer y adaptar el texto a diferentes usuarios se han introducido unas notas a pie de página con diversas finalidada nivel teórico y/o empírico- de algún tema abordado; aportar datos que demuestren alguna idea; facilitar ejemplos o casos reales que ilustren los conceptos; e incluso proponer técnicas de representación e instrumentos de análisis organizativo.
Nuevos modelos de formación para empleados públicos
Author: Jesús Martínez MarínPublisher: Editorial UOC
ISBN: 8491163301
Category : Education
Languages : en
Pages : 152
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