El Diseño de sistemas para gestionar la producción de una empresa PDF Download
Are you looking for read ebook online? Search for your book and save it on your Kindle device, PC, phones or tablets. Download El Diseño de sistemas para gestionar la producción de una empresa PDF full book. Access full book title El Diseño de sistemas para gestionar la producción de una empresa by Cristina Matamoros Márquez. Download full books in PDF and EPUB format.
Author: Cristina Matamoros Márquez Publisher: ISBN: Category : Languages : es Pages :
Book Description
En este proyecto se pretende presentar diferentes métodos de mejora de procesos de producción explicando sus teorías y detallando sus pros y contras para diversas finalidades. Se intenta además enfocar la explicación en los casos prácticos que se han realizado en la planta de producción de parachoques de Faurecia (Sant Andreu de la Barca). El desarrollo de este proyecto viene dado con el estudio de mejoras en un proceso de producción y se realiza siguiendo los estándares de Faurecia; el llamado Faurecia Excellence System (FES), que se asimilan y en gran medida se extrae de los sistemas y valores de la filosofía KAIZEN y el Lean Management que también se explica en detalle a lo largo de este proyecto. La introducción consta de tres capítulos: En el capítulo 1 se explica la motivación que ha llevado a realizar este proyecto. En el capítulo 2 se hace un breve resumen acerca de la multinacional a la cual pertenece la fábrica en estudio de Sant Andreu de la Barca, es decir, Faurecia, especificando los seis módulos en los que se divide el sector así como cifras lo medianamente relevantes como formarse una idea de la situación actual de la empresa en el sector. En el capítulo 3 se especifican los detalles de la planta; es decir, dónde se sitúa, cuál es su cliente principal, como organiza su área de producción y lo que es más importante, cuáles eran los principales problemas que motivaron que se diera un cambio de rumbo al modelo directivo de la planta. En el capítulo 4 se estudiará en qué consiste la filosofía Kaizen, palabra japonesa traducida al español como mejora continua, con el objetivo de presentarla como un todo, como una filosofía, una forma de trabajar que engloba a un conjunto de herramientas o sistemas que se dedican a velar por el buen funcionamiento de la fábrica. En el capítulo 5 se exponen los 7 desperdicios y se define así el objetivo de este proyecto y de los diversos sistemas que se estudian. La reducción de dichos desperdicios.
Author: Cristina Matamoros Márquez Publisher: ISBN: Category : Languages : es Pages :
Book Description
En este proyecto se pretende presentar diferentes métodos de mejora de procesos de producción explicando sus teorías y detallando sus pros y contras para diversas finalidades. Se intenta además enfocar la explicación en los casos prácticos que se han realizado en la planta de producción de parachoques de Faurecia (Sant Andreu de la Barca). El desarrollo de este proyecto viene dado con el estudio de mejoras en un proceso de producción y se realiza siguiendo los estándares de Faurecia; el llamado Faurecia Excellence System (FES), que se asimilan y en gran medida se extrae de los sistemas y valores de la filosofía KAIZEN y el Lean Management que también se explica en detalle a lo largo de este proyecto. La introducción consta de tres capítulos: En el capítulo 1 se explica la motivación que ha llevado a realizar este proyecto. En el capítulo 2 se hace un breve resumen acerca de la multinacional a la cual pertenece la fábrica en estudio de Sant Andreu de la Barca, es decir, Faurecia, especificando los seis módulos en los que se divide el sector así como cifras lo medianamente relevantes como formarse una idea de la situación actual de la empresa en el sector. En el capítulo 3 se especifican los detalles de la planta; es decir, dónde se sitúa, cuál es su cliente principal, como organiza su área de producción y lo que es más importante, cuáles eran los principales problemas que motivaron que se diera un cambio de rumbo al modelo directivo de la planta. En el capítulo 4 se estudiará en qué consiste la filosofía Kaizen, palabra japonesa traducida al español como mejora continua, con el objetivo de presentarla como un todo, como una filosofía, una forma de trabajar que engloba a un conjunto de herramientas o sistemas que se dedican a velar por el buen funcionamiento de la fábrica. En el capítulo 5 se exponen los 7 desperdicios y se define así el objetivo de este proyecto y de los diversos sistemas que se estudian. La reducción de dichos desperdicios.
Author: Jose M. Framiñán Torres Publisher: Marcombo ISBN: 8426736297 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 659
Book Description
El diseño de un sistema productivo es una de las decisiones más importantes y complejas en la organización industrial y en la gestión de operaciones, tanto en términos de los elevados costes y potenciales beneficios que involucra, como de la elevada incertidumbre respecto a los datos que se manejan a la hora de tomar la decisión. Este libro aborda de forma integral las principales cuestiones relativas al diseño y al análisis de los procesos productivos. Los principios que gobiernan el flujo de materiales e información en los procesos productivos son presentados de forma sistemática y rigurosa, así como el análisis de los efectos de las averías, los problemas de calidad, las paradas programadas o el empleo de lotes de fabricación y el transporte en las medidas de desempeño de estos sistemas. Asimismo, en el libro se estudia el diseño eficiente de las distintas configuraciones de los sistemas productivos empleados habitualmente en las empresas de fabricación: líneas de flujo, talleres, sistemas de fabricación flexible o la fabricación celular. Sin duda, si quiere convertirse en todo un experto en el diseño y el análisis de sistemas productivos, este libro será su gran aliado.
Author: Albert Suñe Torrents Publisher: Ediciones Díaz de Santos ISBN: 8479781769 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 313
Book Description
La idea de crear este manual práctico surgió después de revisar la bibliografía existente sobre operaciones en busca de contenidos que permitieran encarar problemas reales de diseño de sistemas productivos. Nos dimos cuenta de que la bibliografía era eminentemente descriptiva pero no profundizaba en cómo usar herramientas o metodologías concretas. Por ello nos decidimos a crear este manual que combina metodologías clásicas de diseño del sistema productivo con propuestas mas actualizadas (extraídas de nuestra experiencia profesional) bajo el enfoque de la producción ajustada. (Los autores). INDICE: INTRODUCCIÓN - El sistema productivo: evolución histórica. El sistema productivo bajo enfoque de la Teoría de las limitaciones. ESTUDIO DEL TRABAJO - Introducción: la importancia de la medición del trabajo. Niveles de actividad y curvas de aprendizaje. Métodos clásicos de medición de tiempos. Nuevas técnicas de estudio del trabajo. DESCRIPCIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS - Introducción: ¿Qué es un proceso?. La ingeniería de procesos productivos. Tipos de procesos. Descripción de procesos. DISEÑO DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN - Takt time y tiempo de ciclo. Equilibrado de líneas de producción. Equilibrado y sincronización de procesos. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DEL SISTEMA PRODUCTIVO - Introducción. Layout del puesto de trabajo. Distribución en planta orientada a proceso. Distribución en planta orientada a producto. Producción celular. Distribución en planta de posición fija. ADAPTACIONES DE DISEÑO PARA PROCESOS SEMIAUTOMÁTICOS - Introducción. Interacción persona-máquina (diagramas). Interacción equipo-máquina. Interacción persona-máquina y equipo-máquina. EJERCICIOS RESUELTOS. EJERCICIOS PROPUESTOS.
Author: Lluís Cuatrecasas Arbós Publisher: Profit Editorial ISBN: 8418464313 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 578
Book Description
Desde la ingeniería de procesos, esta obra está totalmente centrada en todo aquello que afecta al diseño de procesos y plantas de producción, muy especialmente -de acuerdo con las pautas más avanzadas en la actualidad- en las plantas del sector del automóvil y centradas en la aplicación del modelo de gestión desarrollado por Toyota y aplicado en la actualidad con el nombre de Lean Management. El libro abarca todos los aspectos ligados a los procesos y aunque se da una especial relevancia a la aplicación de técnicas Lean, se tratan también otros modelos de gestión aplicados en la actualidad en muchas empresas. Se exponen los distintos tipos de distribución en planta de los procesos y el diseño de las plantas, primero de forma global y después de manera más detallada. Asimismo, se exponen las características comparadas de los distintos modelos de gestión de procesos productivos y cómo se diseñan plantas completas con cada uno de ellos. Todo cuanto se refiere a la planificación y diseño de procesos y plantas mediante el modelo Lean, sin duda el más avanzado actualmente, se expone de forma exhaustiva, con ayuda de herramientas específicas, algunas de tipo gráfico y con el soporte informático que demandan diseños que, siendo complejos y detallados, no supongan una tarea ardua para el diseñador, especialmente en la faceta de optimizar el resultado en todos los aspectos que cabe exigir. Y esto será una exigencia inexcusable en los casos de mayor complejidad, como lo son las líneas de producción multiproducto.
Author: Montserrat González Riesco Publisher: Ideaspropias Editorial S.L. ISBN: 8498390141 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 162
Book Description
El sistema productivo es un generador de riqueza, en tanto que el mercado paga más por lo transformado que lo que pagaría por los recursos. A este cambio se le denomina valor añadido, y permite al sistema de producción obtener medios económicos para conseguir nuevos recursos con los que generar más cantidad de productos finales. El objetivo de este manual es proporcionar al lector una serie de conocimientos teórico prácticos sobre la planificación y programación de la producción y la planificación de materiales y recursos. En este material didáctico, que Ideaspropias Editorial le presenta, se reflejan, entre otros, los siguientes contenidos: las funciones principales en la empresa, el proceso de planificación, el sistema de planificación de la producción, la programación maestra, la planificación de los materiales, gestión de la capacidad y el proceso de planificación de la capacidad.
Author: Lluis Cuatrecasas Arbos Publisher: Editorial AMAT ISBN: 8418464119 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 758
Book Description
Esta obra abarca todo cuanto se refiere a la organización y gestión en el ámbito de la producción u operaciones llevadas a cabo de acuerdo con los más avanzados sistemas de gestión y abarcando todos los aspectos involucrados: ingeniería, modelos de gestión actualmente utilizados —especialmente el lean manufacturing—, diseño de los procesos y plantas de producción, maquinaria y sistemas automatizados, así como todos los aspectos relacionados con la calidad, el mantenimiento y la logística, incluyendo también la gestión de los proyectos industriales y los aspectos de costes, inversiones y financiación que precisa la actividad productiva. La producción es una función empresarial de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido al producto, el cual es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y es especialmente relevante el énfasis que esta obra hace en las metodologías más actuales, ya que se han producido grandes cambios debidos a la evolución de nuestra sociedad y, en especial, a la de los mercados y el comportamiento de los consumidores, en las últimas décadas. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gestión conocido como Lean, caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se ha reunido, pues, en un tratado único, los conocimientos que permiten al lector ponerse al día en lo concerniente a la organización y gestión de los sistemas productivos y sus distintas áreas de gestión, de forma que pueda decidir cómo orientar la gestión en todos estos aspectos y alcanzar, así, lo que deberá ser el objetivo de toda la gestión empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible.
Author: Dolores Tous Zamora Publisher: ESIC Editorial ISBN: 8417914293 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 341
Book Description
El libro estudia el sistema de producción desde una perspectiva estratégica, utilizando para ello la cadena de valor de Porter, de forma que se analice la producción de bienes y servicios buscando las actividades que generen valor añadido a la empresa. Se investiga a partir de la cadena de valor de las actividades primarias del sistema de producción. El objetivo de esta obra es que sirva de manual para la docencia de las asignaturas que estudian el sistema de producción en diferentes grados universitarios.
Author: Cristina Matamoros Márquez
Author: Cristina Matamoros Márquez
Author: Jose M. Framiñán Torres
Author: Albert Suñe Torrents
Author: Lluís Cuatrecasas Arbós
Author: Montserrat González Riesco
Author: 
Author: GALANO THOMANN SERGIO.
Author: Lluis Cuatrecasas Arbos
Author: Dolores Tous Zamora
Author: Jahnn Stephen Cooper Barratt