El Director Que Por Planificar Estrategias Absurdas Se Sale Del Centro de Apoyo de la Alta Gerencia Por Inercia SerÁ Despedido PDF Download

Author: Ing. Mario Italo Palacios
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ISBN:
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Languages : es
Pages : 495

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EL DIRECTOR QUE POR PLANIFICAR ESTRATEGIAS ABSURDAS SE SALE DEL CENTRO DE APOYO DE LA ALTA GERENCIA POR INERCIA SERÁ DESPEDIDOEl reto de ser director empresarial exige de planificar estrategias que no fallen. El líder directivo debe aprender a construir el éxito de la empresa, y esto lo logra al diseñar una planificación que sea estratégica, es por esto que todo líder directivo debe conocer la metodología para administrar la planificación de cada uno de los cuatro procesos elementales de una empresa, que son: El administrativo, el financiero, el operativo, y sobre todo el mercadotécnico, así obtendrá buenos resultados financieros y tendrá el apoyo de la alta gerencia, pero... ¿Qué sucede, si un director no planifica adecuadamente, y por consecuencia no genera utilidad financiera?... De seguro... Será despedido.¿Desea aprender a diseñar estrategias asertivas, para que a corto tiempo se incremente el porcentaje de la capacidad instalada de la empresa?... Únicamente lea este libro.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Originario de El Salvador, Centro América, empresario de la industria turística, asesor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor de libros para la dirección administrativa de la planificación y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Author: Daniel Cosío Villegas
Publisher:
ISBN:
Category : Mexico
Languages : en
Pages : 172

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Author: George Albert Steiner
Publisher: Free Press
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 838

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Nature and concept of business planning; A conceptual and operational model of corporate planning; The importance of comprehensive planning; Top management's role in planning; The process of developing plans; Organizing for corporate planning; The network of corporate aims - I and II; Appraising the future environment for planning; Nature and development of business strategies; Business policies and procedures; From strategic planning to current action; Tools for more rational planning; Rationality in planning; Older tools for making more rational planning decisions; The systems approach to decision-making; Newer quantitative techniques for rational decisions; Management information systems; Computers and management information systems; Planning in selected; Financial planning; Diversification planning; Research and development planning; Planning in other functional areas; Concluding observations: the current state of the art and the future of comprehensive corporate planning; References; Index.

Author: Ing. Mario Italo Palacios
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 499

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LA ALTA GERENCIA UNICAMENTE DESCANSARÁ SI EL DIRECTOR CONTRATADO PARA ADMINISTRAR LA PLANIFICACIÓN DE LOS PROCESOS ES EFICIENTEEl director debe ser generador de utilidad financiera. La elemental cualidad de un director eficaz, eficiente, y por consecuencia efectivo, es que no teme que su plan de gestión fracase, porque conoce la secuencia lógica para planificar estrategias inteligentes, asertivas, e incentivadoras mediante la correcta dirección de la ejecución de un plan de acción que direccione cada proceso al logro de objetivos específicos que direccionen el desarrollo a su máxima capacidad instalada, generando cada mes utilidad financiera.La alta gerencia únicamente descansará si el director está presentando cada mes números financieros positivos.¿Qué metodología utiliza un director para lograr cada mes buenos números financieros?... Únicamente lea este libro.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Originario de El Salvador, Centro América, empresario de la industria turística, asesor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor de libros para la dirección administrativa de la planificación y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Author: ING. Mario Italo PALACIOS
Publisher:
ISBN: 9781724151612
Category :
Languages : es
Pages : 773

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LA ALTA GERENCIA, ES RESPONSABLE DE LA BUENA, O MALA REPUTACIÓN EMPRESARIALLa imagen corporativa empresarial, es la base elemental para planificar estratégicamente. Contratar a un ineficaz líder que únicamente es un aspirante a director, o "auto nombrarse" líder gerencial sin poseer los conocimientos adecuados, o permitir que se manifieste la dualidad de mando en el liderazgo, son acciones de la cual la "alta gerencia", es totalmente responsable.La buena reputación de la empresa, depende totalmente de la eficacia para planificar del director al considerar la imagen corporativa en el diseño de estrategias, por lo tanto, será la alta gerencia quienes deben saber "elegir" el director profesionalizado.Este libro, explica a detalle, las cualidades, y conocimientos que debe poseer un director profesionalizado, y pueda direccionar la empresa a ser altamente productiva y generadora de utilidad financiera, así como tener una excelente reputación que sea percibida por la empresa misma, pero sobre todo, por los clientes.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Author: ING. Mario Italo PALACIOS
Publisher:
ISBN: 9781728675398
Category :
Languages : es
Pages : 500

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EL DIRECTOR DE EMPRESA QUE HA PERDIDO SU DIGNIDAD, YA LO HA PERDIDO TODOEl director profesionalizado obtiene la libertad de creatividad de estrategias por parte de la alta gerencia. La manipulación por parte de la alta gerencia para imponer sus ideas de negocio, puede convertir a un director tradicional en un títere sin autoridad, pero sobre todo, sin dignidad.Este libro indica que el director de la era actual que es altamente competitiva, debe poseer los conocimientos que se requieren para direccionar la empresa al cumplimiento del objetivo general, es por esta razón que el director debe desarrollar su talento creativo y solicitar a la alta gerencia la libertad de creatividad para definir y diseñar la planeación estratégica para alcanzar objetivos específicos que direccionen al objetivo general.¿Desea saber la secuencia lógica que utiliza el director profesionalizado para obtener la libertad de creatividad y así evitar la manipulación por parte de la alta gerencia?Descúbralo en este libro.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Author: ING. Mario Italo PALACIOS
Publisher:
ISBN: 9781729011836
Category :
Languages : es
Pages : 766

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LA ALTA GERENCIA DEBE INTUIR QUE EVITAR LA IMPROVISACIÓN EN LA MANERA DE DIRIGIR, YA NO ES OPCIONALEl director de la era actual, debe planificar estratégicamente, o sea, que no falle. Hace apenas una década, la dirección empresarial, se trataba de gestionar las cuatro acciones de la administración, que son: planificar, organizar, dirigir, y controlar, sin embargo en la actualidad, se requiere de mucho más que eso, porque el director, debe evitar la improvisación al desarrollar los procesos, tanto en el administrativo, el financiero, el operativo, y el mercadotécnico, y evitará improvisar en la aplicación de estrategias mercadotécnicas.Este libro, explica que el director, debe poseer conocimientos actualizados para planificar estratégicamente, es decir, que no falle la planificación.¿Desea usted conocer la metodología secuencial que utiliza un director profesionalizado, para no improvisar en los procesos laborales?Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).