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El desarrollo organizacional y el cambio planeado

El desarrollo organizacional y el cambio planeado PDF Author: Manuel Alfonso Garzón Castrillón
Publisher: Universidad del Rosario
ISBN: 9789588225425
Category : Organizational behavior
Languages : es
Pages : 218

Book Description


El desarrollo organizacional y el cambio planeado

El desarrollo organizacional y el cambio planeado PDF Author: Manuel Alfonso Garzón Castrillón
Publisher: Universidad del Rosario
ISBN: 9789588225425
Category : Organizational behavior
Languages : es
Pages : 218

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El desarrollo organizacional como estrategia de cambio planeado en la organizacion y experiencias sobre su aplicabilidad en empresas colombianas

El desarrollo organizacional como estrategia de cambio planeado en la organizacion y experiencias sobre su aplicabilidad en empresas colombianas PDF Author: Salomon Abadi C.
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

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Desarrollo organizacional (DO)

Desarrollo organizacional (DO) PDF Author: Beatriz Sora Miana
Publisher:
ISBN: 9788469285695
Category :
Languages : es
Pages : 157

Book Description


Desarrollo organizacional

Desarrollo organizacional PDF Author: Rafael Guízar Montúfar
Publisher:
ISBN: 9786071509321
Category : Organizational behavior
Languages : es
Pages : 360

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Desarrollo organizacional y participación

Desarrollo organizacional y participación PDF Author: Jaime Lopera
Publisher:
ISBN:
Category : Organizational change
Languages : es
Pages : 60

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Desarrollo organizacional

Desarrollo organizacional PDF Author: Fernando Achilles de Faria Mello
Publisher: Editorial Limusa
ISBN: 9789681815356
Category : Management
Languages : es
Pages : 188

Book Description
Esta util obra presenta los elementos de un modelo organico que permite comprender y perfeccionar los procesos vitales de las organizaciones y tambien un enfoque sistematico, integrado e integrador, para afrontar problemas institucionales. El desarrollo organizacional es una nueva filosofia de la administracion que creo un campo de consultoria que cada vez se vuelve mas receptivo al trabajo serio de profesionales responsables (AU).

DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES PDF Author: Luis Felipe Toro Dupouy
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 8411920445
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 146

Book Description
Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.

Desarrollo Organizacional y Cambio Estratégico

Desarrollo Organizacional y Cambio Estratégico PDF Author: Saeed Sabri-Matanagh
Publisher:
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 238

Book Description
Salvando la brecha entre teoría y práctica, “Desarrollo organizacional y cambio estratégico” explora el aprendizaje, el comportamiento, el desarrollo y la tecnología organizacional. El libro, que cubre cambios incrementales y rápidos, roles de liderazgo y técnicas de gestión, proporciona una visión profunda del aprendizaje y el cambio. Este libro proporciona a consultores, agentes de cambio y estrategas herramientas y marcos analíticos para liderar un cambio estratégico eficaz y reforzar la sostenibilidad organizacional.

Organization Development

Organization Development PDF Author: Wendell L. French
Publisher: Pearson Educación
ISBN: 9789688805848
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 394

Book Description
French and Bell explore the improvement of organizations through planned, systematic, long-range efforts focused on the organization's culture and its human and social processes. They present a concise but comprehensive exposition of the theory, practice and research related to organization development. The Fifth Edition reflects recent developments, advances and expansions, and research.

Administración de cambios organizacionales

Administración de cambios organizacionales PDF Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Management
Languages : es
Pages : 180

Book Description
El propósito de esta investigación es estudiar las acciones, las prácticas, el uso de los marcos conceptuales y el comportamiento de los lideres inmersos en situaciones reales de cambio organizacional mediante un estudio descriptivo. En el Capítulo 1se presenta el marco teórico en el cual se sustenta toda la investigación. En el mismo se cubren los elementos básicos relacionados al cambio organizacional desde la perspectiva de desarrollo organizacional, adaptación, el paradigma de cambio planificado y otros marcos teóricos. Se recalca en el modelo que ven el cambio como un proceso que debe ser administrado o dirigido por los lideres de las empresas.