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Effets des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance des PME

Effets des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance des PME PDF Author: Louis-Jean Van Doesburg
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Book Description


Effets des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance des PME

Effets des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance des PME PDF Author: Louis-Jean Van Doesburg
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Management des ressources humaines en PME

Management des ressources humaines en PME PDF Author: Ludivine Adla
Publisher: Vuibert
ISBN: 2311411373
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 283

Book Description
La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d'autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s'envisager à l'international ou encore soutenir une dynamique d'innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d'une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants : • Comment piloter ses ressources humaines ? • Quelle stratégie RH mettre en place ? • Comment concilier enjeux sociaux et performance ? Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d'intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine. Les propos des présidents nationaux de l'ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.

Impacts de certaines pratiques stratégiques de gestion des ressources humaines sur la performance organisationnelle et financière des PME

Impacts de certaines pratiques stratégiques de gestion des ressources humaines sur la performance organisationnelle et financière des PME PDF Author: Richard Lacoursière
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Languages : fr
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Valoriser la performance RH

Valoriser la performance RH PDF Author: Jean-Pierre Taïeb
Publisher: Dunod
ISBN: 2100757482
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 176

Book Description
Piloter la performance des ressources humaines est un enjeu prioritaire pour tout responsable RH soucieux de mettre en œuvre de bonnes pratiques. Au-delà du respect des obligations légales, il s’agit d’évaluer l’efficacité des programmes RH dans un contexte de pression sur les coûts qui nécessite de mesurer en permanence le retour sur investissement. Il s’agit aussi d’évaluer la satisfaction des attentes des différents acteurs de l’entreprise, en particulier les collaborateurs. L’objectif de l’ouvrage est de permettre au professionnel RH de répondre à la question : la fonction ressources humaines coûte-t-elle trop cher, sait-elle répondre aux attentes stratégiques de l’entreprise et sait-elle traiter les nouvelles attentes des salariés ? La démarche est présentée de manière opérationnelle à l’aide de nombreux cas concrets, des retours d’expérience. L’objectif est de présenter ces stratégies RH comme un investissement et permettre d’en mesurer la « rentabilit頻.

L'effet des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance des entreprises françaises

L'effet des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance des entreprises françaises PDF Author: Nada Allani-Soltan
Publisher:
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Category :
Languages : fr
Pages : 309

Book Description
[Résumé en français]L'objectif de cette recherche consiste à étudier l'effet des pratiques de gestion de ressources humaines sur la compétitivité des établissements français. La revue de la littérature en gestion stratégique des ressources humaines permet de mettre en évidence trois approches stratégiques pertinentes pour l'étude de cet effet. L'approche universaliste suppose l'existence d'un certain nombre de "meilleures " pratiques de GRH qui indépendamment du contexte organisationnel, peuvent procurer un avantage compétitif pour l'entreprise. Dans l'approche de la contingence, la relation entre les pratiques de GRH et la performance est contingente au type de stratégie d'affaires adoptée par l'entreprise. Selon l'approche configurationnelle, la performance des entreprises dépend de la cohérence interne des pratiques de GRH. Elle dépend également de l'alignement des systèmes de travail (pratiques de GRH cohérentes entre elles) sur les stratégies d'affaires (stratégie de différentiation par l'innovation, stratégie de minimisation des coûts et stratégie mixte) suivies par l'entreprise.La partie empirique de notre étude est quantitative et a été conduite sur un échantillon de 1983 établissements français, issus de l'enquête REPONSE menée par la DARES en 1998. Elle a pour objectif de tester la validité des trois perspectives stratégiques développées.Les principaux résultats relatifs aux perspectives universaliste et configurationnelle montrent que les pratiques de gestion des ressources humaines peuvent constituer un important levier pour accroître la compétitivité des établissements français ; compétitivité mesurée en terme de performance économique (rentabilité), organisationnelle (innovation, productivité, qualité) et sociale (climat social, absentéisme).

Le roulement du personnel sur la performance organisationnelle

Le roulement du personnel sur la performance organisationnelle PDF Author: Heppell Nancy
Publisher: Editions Universitaires Europeennes
ISBN: 9783841730022
Category :
Languages : fr
Pages : 144

Book Description
Voici une recherche portant sur la relation entre le roulement du personnel et la performance organisationnelle tout en mettant en evidence l'effet moderateur des pratiques de gestion des ressources humaines. De type empirique, cette etude utilise des donnees provenant de 241 succursales bancaires associees a la Federation des caisses Desjardins de Montreal. Nos resultats montrent que le roulement du personnel influence la performance organisationnelle. Qui plus est, nos analyses ont decele un effet moderateur des pratiques de gestion des ressources humaines. En effet, nous observons que l'impact du roulement du personnel sur la performance organisationnelle est plus nuisible pour les entreprises lorsque celles-ci implantent plus de pratiques de mobilisation. De plus, on observe que l'impact du roulement du personnel sur la performance organisationnelle est attenue lorsque les entreprises implantent plus de pratiques d'implication. Ainsi, cette etude permet aux gestionnaires de mieux saisir l'effet du roulement du personnel sur la performance organisationnelle et de de les aider a adopter les strategies ressources humaines adequates."

Mesurer la performance des ressources humaines

Mesurer la performance des ressources humaines PDF Author: David Autissier
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212070675
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 214

Book Description
Cinquième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, responsables RH, contrôleurs de gestion et consultants, une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction ressources humaines et son évolution dans le temps. Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes : la fonction ressources humaines est-elle bien dimensionnée ? la fonction ressources humaines coûte-t-elle trop cher ? la fonction ressources humaines sait-elle répondre aux besoins stratégiques de l'entreprise ? la fonction ressources humaines sait-elle traiter les nouvelles demandes des salariés ?

Les Pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) en petites et moyennes entreprises (PME)

Les Pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) en petites et moyennes entreprises (PME) PDF Author: Denis J.. Garand
Publisher: Trois-Rivières : Université du Québec à Trois-Rivières, Groupe de recherche en économie et gestion des PME
ISBN:
Category : Small business
Languages : fr
Pages : 386

Book Description


La bible des ressources humaines pour les PME

La bible des ressources humaines pour les PME PDF Author: Nathalie Olivier
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212162278
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 446

Book Description
Vous êtes chef d'entreprise, manager, collaborateur de TPE, PE et PME ou conseil, et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous ! Fruit de plus de 25 années de travail sur le terrain, il propose 95 fiches pragmatiques et efficaces, instantanément opérationnelles, adaptées aux entreprises d'aujourd'hui. Etayées de nombres exemples, les 8 parties de l'ouvrage traitent l'ensemble de la vie RH de l'entreprise : l'organisation : l'adaptation aux changements ; la communication : plus de fluidité et plus de convivialité ; le recrutement : la base de la relation ; la gestion des compétences : des salariés chevronnés ; la formation : un levier puissant vers plus d'efficience ; le management : un essentiel pour guider les collaborateurs ; les risques psychosociaux : une meilleure qualité de vie au travail ; la fidélisation et la rémunération : des collaborateurs motivés. Vous pourrez télécharger sur le site editions-eyrolles.com des outils immédiatement utilisables et des schémas qui vous accompagneront lors de réunions, de brainstormings, ou pour vos réflexions personnelles.

Pilotage des ressources humaines en PME

Pilotage des ressources humaines en PME PDF Author: Michel Jurquet
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2336330849
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 262

Book Description
Les PME représentent 70% du PIB et plus de 60% de l'emploi en France et pourtant la gestion des ressources humaines (GRH) des PME n'est que peu abordée. Cet ouvrage se destine à réparer cet " oubli " et s'adresse aux cadres et dirigeants de PME et à tous ceux qui s'intéressent aux ressources humaines. Les modèles présentés issus tant du droit du travail que des logiques stratégiques, permettent d'orienter les ressources humaines vers une démarche " contributive " de salariés afin de consolider la pérennité des PME.