Dynamique des rôles managériaux dans une administration publique en transformation PDF Download
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Author: Aurélie Sara Cognat Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages : 0
Book Description
Quand le contexte organisationnel d'une entreprise évolue, quelles sont les conséquences sur le rôle des managers ? La littérature traitant du travail managérial a longtemps considéré que le rôle du manager était stable et unique quel que soit l'environnement organisationnel dans lequel il prenait place. Pourtant les recherches en design organisationnel montrent que les évolutions profondes des modes de coordination ont un impact sur la hiérarchie et la chaîne d'encadrement verticale qui la caractérise, donc sur le rôle des managers dans la coordination. On peut alors se demander comment procéder pour faire évoluer les rôles managériaux. Quels leviers peuvent servir à transformer les pratiques des managers ? Pour étudier cette question, nous avons suivi pendant plusieurs années en recherche intervention une administration publique qui a entrepris de transformer ses rôles managériaux suite à une évolution forte de son environnement et de ses missions. Nous avons appliqué une grille d'analyse conçue à partir des travaux sur les dynamiques de rôles des managers qui permet d'étudier le nouveau rôle de manager et la capacité des managers à entrer dans ce rôle. Pour parvenir à jouer leur rôle les managers mobilisent des ressources cognitives, stratégiques et subjectives. Un diagnostic des ressources disponibles individuellement et collectivement est donc nécessaire pour étudier la capacité des managers à entrer dans le nouveau rôle.L'étude de la démarche de professionnalisation des managers mise en place dans cette administration montre la volonté de faire acquérir des compétences aux managers. Or nous démontrons la difficulté à expliciter et à transmettre ces compétences via ce type de formation. D'autre part les managers ne disposent pas collectivement des ressources stratégiques nécessaires pour faire ce qu'on leur demande. Et on constate parfois individuellement des déficits de ressources subjectives. On pourrait donc anticiper un blocage dans la dynamique d'appropriation des rôles.Une étude des évolutions sur plusieurs années permet de constater trois situations où les blocages sont levés :1. les rôles ne sont pas les mêmes pour tous les managers et certains disposent de davantage de ressources que les autres quand l'activité requiert une évolution forte de leur rôle. 2. quand ils ne disposent pas des ressources suffisantes, certains managers s'efforcent d'acquérir de nouvelles ressources 3. ou bien, il arrive que l'organisation évolue vers des situations de management partagé pour prendre en charge une fonction managériale que les managers ne peuvent prendre en charge, faute de ressources individuelles et/ou collectives suffisantes.
Author: Aurélie Sara Cognat Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages : 0
Book Description
Quand le contexte organisationnel d'une entreprise évolue, quelles sont les conséquences sur le rôle des managers ? La littérature traitant du travail managérial a longtemps considéré que le rôle du manager était stable et unique quel que soit l'environnement organisationnel dans lequel il prenait place. Pourtant les recherches en design organisationnel montrent que les évolutions profondes des modes de coordination ont un impact sur la hiérarchie et la chaîne d'encadrement verticale qui la caractérise, donc sur le rôle des managers dans la coordination. On peut alors se demander comment procéder pour faire évoluer les rôles managériaux. Quels leviers peuvent servir à transformer les pratiques des managers ? Pour étudier cette question, nous avons suivi pendant plusieurs années en recherche intervention une administration publique qui a entrepris de transformer ses rôles managériaux suite à une évolution forte de son environnement et de ses missions. Nous avons appliqué une grille d'analyse conçue à partir des travaux sur les dynamiques de rôles des managers qui permet d'étudier le nouveau rôle de manager et la capacité des managers à entrer dans ce rôle. Pour parvenir à jouer leur rôle les managers mobilisent des ressources cognitives, stratégiques et subjectives. Un diagnostic des ressources disponibles individuellement et collectivement est donc nécessaire pour étudier la capacité des managers à entrer dans le nouveau rôle.L'étude de la démarche de professionnalisation des managers mise en place dans cette administration montre la volonté de faire acquérir des compétences aux managers. Or nous démontrons la difficulté à expliciter et à transmettre ces compétences via ce type de formation. D'autre part les managers ne disposent pas collectivement des ressources stratégiques nécessaires pour faire ce qu'on leur demande. Et on constate parfois individuellement des déficits de ressources subjectives. On pourrait donc anticiper un blocage dans la dynamique d'appropriation des rôles.Une étude des évolutions sur plusieurs années permet de constater trois situations où les blocages sont levés :1. les rôles ne sont pas les mêmes pour tous les managers et certains disposent de davantage de ressources que les autres quand l'activité requiert une évolution forte de leur rôle. 2. quand ils ne disposent pas des ressources suffisantes, certains managers s'efforcent d'acquérir de nouvelles ressources 3. ou bien, il arrive que l'organisation évolue vers des situations de management partagé pour prendre en charge une fonction managériale que les managers ne peuvent prendre en charge, faute de ressources individuelles et/ou collectives suffisantes.
Author: Yves Emery Publisher: Presses de l'Université Laval ISBN: 2763796907 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 297
Book Description
Les organisations et les administrations publiques se trouvent dans une dynamique de réformes depuis plusieurs décennies. De nouveaux principes et outils de gestion sont mis en oeuvre, prenant souvent pour modèles les recettes managériales conçues dans les entreprises du secteur privé. Or, ces évolutions préoccupent, voire inquiète, les acteurs qui travaillent dans les organisations publiques ou qui les étudient. Des thèmes sont récurrents. Comment évoluent les valeurs dans les organisations publiques se trouvant dans une telle dynamique de réformes? Quelles sont les répercussions de ces transformations sur les motivations des agents publics? Comment les identités professionnelles se transforment-elles dans cet univers public de plus en plus hybride? Autant de questions que cet ouvrage aborde à l'exemple des réformes managériales des organisations publiques en Suisse. Après avoir retracé les évolutions managériales du secteur public helvétique, nous livrons les résultats de deux recherches scientifiques récentes portant sur les dynamiques identitaires et motivationnelles des agents publics aux prises avec les transformations de leur environnement du travail. Les résultats démontrent que, si les salariés publics sont encore très largement motivés par les valeurs du « service public », les dynamiques identitaires ont tendance à se multiplier et à s'individualiser. Les manières dont les agents publics donnent un sens à leur expérience professionnelle ne sont pas homogènes et méritent une attention plus soutenue, notamment parce qu'elles sont souvent marquées par la confusion et la contradiction. Ce livre s'adresse aussi bien aux professionnels qui doivent vivre avec des réformes, qu'aux lecteurs universitaires ou non, s'intéressants aux mutations des administrations publiques et à leurs retombées sur les valeurs et les motivations des agents publics.
Author: Isabelle Bories-Azeau Publisher: Editions L'Harmattan ISBN: 2296243428 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 383
Book Description
Voici une réflexion sur les nouveaux enjeux du management public en confrontant les approches d'universitaires et de praticiens autour de quelques thématiques d'actualité : la conduite du changement dans les organisations publiques, l'appropriation des outils de gestion par le manager public, le territoire nouvel enjeu de management public.
Author: Annie Bartoli Publisher: Dunod ISBN: 2100845071 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 750
Book Description
Cet ouvrage de référence analyse les démarches de management les plus adaptées aux spécificités sociales, organisationnelles et culturelles du secteur public. L’action publique est de plus en plus complexe et le secteur public connaît des évolutions rapides et importantes. Ce livre rend compte de ces évolutions en intégrant dans cette 5e édition remaniée et enrichie les apports croisés des sciences de gestion et de la science politique. Les auteures donnent les clés indispensables pour décrypter les débats et enjeux les plus actuels du management public tels que : • l'urgence écologique ; • la digitalisation et l'e-administration ; • les rapprochements entre public et privé et les synergies ; • les principes de résilience ; • les notions de vulnérabilités... À la fois théorique et pratique, ce livre intéressera les responsables et dirigeants des organisations publiques, ainsi que les chercheurs et les étudiants. Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2016.
Author: Tom Christensen Publisher: Ashgate Pub Limited ISBN: 9780754615361 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 353
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This text examines the dynamics of comprehensive civil service reform in Norway, Sweden, New Zealand and Australia. Since 1985, new public management (NPM) has evolved into an administrative orthodoxy. This book challenges the globalization thesis, which maintains that NPM is spreading rapidly around the world and generating convergence between civil service systems. The text argues that administrative reforms are transformed by a complex mixture of environmental pressure, policy features, and historical and institutional contexts, which would imply divergence and organizational variance. This book looks at three forms of tranformation of NPM. The first looks at the reform process, ideas, and content. The second looks at the effects of NPM reforms on political-administrative control, organized interests, policy capacity, and governmental culture. The third focuses on the implications of NPM for reform theory and democratic ideas.
Author: Centre d'étude d'Afrique noire (Institut d'études politiques de Bordeaux) Publisher: KARTHALA Editions ISBN: 2845868774 Category : Africa Languages : fr Pages : 186
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Cet ouvrage privilégie un objet - la ville et ses pratiques de gouvernement - en combinant les jeux d'échelles (globale, nationale et locale) et les jeux d'acteurs (publics/privés). Sont analysés ici les liens entre l'Etat et le gouvernement local autant que les relations des acteurs privés (individus, associations, syndicats, milices) avec les différents échelons de l'Etat. La ville est considérée comme un terrain d'expression des rapports de pouvoir entre des coalitions d'acteurs dont rend bien compte la multiplicité des secteurs analysés (services urbains, gestion des marchés et des gares routières, gestion foncière, politiques de propreté, plans d'aménagement, réformes institutionnelles, sécurité, gestion des héritages de l'apartheid). La diversité des terrains observés en Afrique de l'Ouest (Nigeria, Ghana, Guinée, Burkina Faso) et en Afrique australe (Afrique du Sud, Namibie, Zambie, Mozambique) montre l'impact inégal des politiques de décentralisation en ville, le poids relatif des normes internationales ainsi que la prégnance d'arrangements locaux labiles. La combinaison du temps court et de la moyenne durée permet d'identifier l'émergence ou non de nouveaux acteurs. Cet ouvrage est l'aboutissement de plusieurs programmes de recherche internationaux et d'enquêtes de terrains menés entre 2002 et 2004. Géographes, historiens, politistes, sociologues et urbanistes contribuent ensemble à une analyse pluridisciplinaire du gouvernement urbain en Afrique anglophone, francophone, et lusophone.
Author: Geert Bouckaert Publisher: Routledge ISBN: 1134097271 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 459
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Pt. 1. Concepts, approaches and explanations -- pt. 2. Performance types -- pt. 3. Comparative performance and evaluation -- pt. 4. Appendices.
Author: Claudia Bird Schoonhoven Publisher: Stanford University Press ISBN: 9780804737906 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 484
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New organizations do not emerge full blown from the idiosyncratic minds of individual entrepreneurs. Their ideas for new organizations, their ability to acquire capital and other essential resources, and their likelihood of survival as entrepreneurs derive from the contexts in which they live and work. The Entrepreneurship Dynamic explores the conditions that prompt the founding of large numbers of new organizations or entirely new industries, and the effects on existing industries, economies, and societies.
Author: C. Pollitt Publisher: Springer ISBN: 0230504868 Category : Political Science Languages : en Pages : 312
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Many countries now use agencies rather than ministries to deliver central government services. There have been many claims about the benefits of organizing and delivering government in this way, but there has been little research into how they work in practice. Agencies both reviews existing theories and models of 'agentification' and adds detailed analysis of major new empirical evidence. Based partly on a major international research project and partly on a reinterpretation of the existing literature, this book gets inside the world of agencies and ministries. An in-depth analysis of agencies in four EU countries serves as a basis for testing alternative theoretical models and developing a new approach to the complexities of contemporary government.
Author: Aurélie Sara Cognat
Author: Aurélie Sara Cognat
Author: Yves Emery
Author: Isabelle Bories-Azeau
Author: Franck Lemercier
Author: Annie Bartoli
Author: Tom Christensen
Author: Centre d'étude d'Afrique noire (Institut d'études politiques de Bordeaux)
Author: Geert Bouckaert
Author: Claudia Bird Schoonhoven
Author: C. Pollitt