Diseño del plan de implementación de la herramienta Lean Manufacturing con el fin de reducir los tiempos de entrega y los costos de producción en la empresa Manufacturas Capricho y Cía de la ciudad de Pereira PDF Download
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Author: Maritza Arce Trejos Publisher: ISBN: Category : Languages : es Pages :
Book Description
Introducción: En épocas coloniales la economía solía girar en torno a la tierra la cual era un factor indispensable para la producción, sin embargo con la llegada de la revolución industrial este factor ha perdido importancia, y la creación y desarrollo de grandes empresas han marcado en gran manera la evolución de la economía, es allí donde los países empiezan a industrializarse y las compañías emergen alrededor del mundo volviéndose cada vez más competitivas. En la actualidad las empresas buscan mantener su permanencia en el mercado por lo cual deben cumplir con requerimientos de calidad, tiempos cortos de entrega y bajos costos, como respuesta a estas necesidades se han desarrollado técnicas para ayudar a las empresas a alcanzar estos objetivos, una de ellas desarrollada alrededor de los años 50 con el sistema de producción Toyota conocida como Lean Manufacturing enfocada en la reducción de desperdicios y a la mejora en los procesos, ha ido evolucionando con un conjunto de técnicas para su implementación en las empresas consiguiendo resultados óptimos que han hecho hoy en día su implementación cada vez mayor.
Author: Maritza Arce Trejos Publisher: ISBN: Category : Languages : es Pages :
Book Description
Introducción: En épocas coloniales la economía solía girar en torno a la tierra la cual era un factor indispensable para la producción, sin embargo con la llegada de la revolución industrial este factor ha perdido importancia, y la creación y desarrollo de grandes empresas han marcado en gran manera la evolución de la economía, es allí donde los países empiezan a industrializarse y las compañías emergen alrededor del mundo volviéndose cada vez más competitivas. En la actualidad las empresas buscan mantener su permanencia en el mercado por lo cual deben cumplir con requerimientos de calidad, tiempos cortos de entrega y bajos costos, como respuesta a estas necesidades se han desarrollado técnicas para ayudar a las empresas a alcanzar estos objetivos, una de ellas desarrollada alrededor de los años 50 con el sistema de producción Toyota conocida como Lean Manufacturing enfocada en la reducción de desperdicios y a la mejora en los procesos, ha ido evolucionando con un conjunto de técnicas para su implementación en las empresas consiguiendo resultados óptimos que han hecho hoy en día su implementación cada vez mayor.
Author: Carlos Enrique Arroyave Publisher: ISBN: Category : Languages : es Pages :
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Introduccion: Hoy en día existe una tendencia marcada en la gran mayoría de empresas a reducir costos y ganar competitividad dentro del nuevo mundo enmarcado por la globalización de las economías y es por esto que ven en la Manufactura Esbelta una posibilidad de cumplir estos objetivos a través de su filosofía de pensamiento y el conjunto de herramientas que la acompañan. Teniendo en cuenta el principio de reducción de costos, en los cuales los clientes tienen constantemente a las compañías bajo presión para reducir los costos y los tiempos de entrega, así como para tener la más alta calidad. El pensamiento tradicional dicta que el principio de venta es calculado por el costo más el margen de utilidad que se desea. Pero en el ambiente económico de hoy, eso es un problema, el mercado es tan competitivo que hay siempre alguien listo para tomar su lugar. Los clientes pueden marcar el precio y la organización no obtener la ganancia que espera, bajo estas circunstancias, el único camino para obtener una ganancia es eliminando desperdicios de sus procesos, y por lo tanto, reduciendo los costos. Para pensar en Manufactura Esbelta, se debe primero conocer sus orígenes, alcances y herramientas que la componen, ya que a simple vista no se puede saber con certeza que tan beneficiosa puede ser esta metodología, que tanta importancia tiene la eliminación de las actividades que no agregan valor dentro del ciclo productivo y a su vez el implementar una filosofía de eliminación de desperdicios en las operaciones. Este documento tiene como intención ser un manual donde se pretende dar a conocer los orígenes de la Manufactura Esbelta, algunas herramientas que son utilizadas para la eliminación de desperdicios, también mostrar algunos conceptos básicos y a su vez utilizar datos reales que constituyan un marco donde se pueda visualizar un contexto productivo para la utilización de la manufactura esbelta y algunas herramientas que obedecen a su filosofía.
Author: Luis Socconini Publisher: Alpha Editorial ISBN: 9587785754 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 294
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El inicio de la evolución de la manufactura moderna lo marcó James Watt con la invención de la máquina a vapor de doble acción, en 1776. Con este hecho se estaba poniendo en marcha la Revolución Industrial. Más adelante, la propuesta de Eli Whitney con su ingeniosa maquinaria de piezas intercambiables, en 1798, dio un mayor ímpetu a la producción masiva, sembrando con ello las bases de lo que hoy se conoce como estandarización.
Author: Lina Yuliet Morales Hurtado Publisher: ISBN: Category : Languages : es Pages :
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Si se tiene en cuenta que la manufactura esbelta es una de las herramientas que se han posicionado hoy en día en las plantas de producción para lograr eliminar los desperdicios, ya que son estos los que afectan directamente las utilidades de la empresa aumentando los costos, lo que hace que la empresa vea el uso de esta herramienta como una de sus necesidades para lograr ser competitiva en los mercados globalizados. La manufactura esbelta busca reducir todos los costos relacionados con el producto que no le da valor agregado a este, ya que actualmente existe una gran competencia entre las empresas por lo que el cliente busca la que venda al menor valor, esto genera una gran competencia entre las empresas por vender más económico sin dejar de percibir utilidades, es por esto que el único camino para tener utilidades es eliminar los desperdicios para que se pueda producir un bien económico y rentable. Para aplicar el lean manufacturing es necesario conocer sus orígenes, que herramientas posee, cuáles de ellos podemos emplear en nuestra industria y el alcance que tiene dentro de ella, la importancia que tiene la eliminación de las actividades que no generen valor agregado dentro del ciclo productivo, para a su vez implantar una filosofía de uso de esta herramienta para la empresa. Muchas empresas tienen diferentes tipos de desperdicios entre estos se encuentran los relacionados con el transporte, que suelen ser no muy notados dentro de la empresa pero que al momento de generar costos están presentes, es por esto que el lean manufacturing busca reducir los movimientos innecesarios a lo largo del proceso productivo. Este trabajo busca dar a conocer las herramientas que puede usar la empresa Nicole S.A.S con el fin de reducir sus desperdicios mostrando un caso real en donde se toman los desperdicios generados por el transporte y las propuestas que se tiene para eliminarlos, utilizando datos reales que ayuden a evidenciar las problemáticas y las soluciones que se...
Author: Maritza Arce Trejos
Author: Maritza Arce Trejos
Author: Carlos Enrique Arroyave
Author: Luis Socconini
Author: Luis Socconini 
Author: Carlos Reyes Merino
Author: Lina Yuliet Morales Hurtado