Diseño de metodología para el control de un sistema de gestión de las materias primas y propuesta de mejora continua para los proveedores de telas en Incoco S.A. PDF Download

Author: Karen Gutiérrez Ríos
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Book Description
Resumen: Teniendo en cuenta que todos los procesos internos y/o externos a una organización deben ser controlados para que cumplan con las metas en cuanto a calidad, precio y tiempo de entrega que desee tanto del productor como el demandante; Surgió la necesidad de realizar un proceso de mejora continua en el área de Revisión de Telas de la empresa INCOCO S.A, vigilando y agilizando aun más la entrada de la tela a la empresa para efectuar su revisión y la salida de ella a bodega de materias primas listas para ser cortadas y posterior uso en prendas de vestir. Se prevé realizar un estudio de métodos y tiempos, así mismo un sistema de programación en el proceso de revisión y un análisis de los defectos en la tela según el tipo de proveedor con el fin de mejorar la calidad de la tela; de la misma forma disminuir el tiempo de revisión y los costos en que se incurren (costos de mano de obra, de segundas, de tiempos muertos y horas extras) e implementar un proceso de calificación de proveedores el cual permita disminuir las devoluciones y agilizar el procedimiento de corte. A los fines indicados precedentemente se realizará un análisis de desempeño por operario en el área de revisión, verificando que estos si cumplan con los tiempos de entrega a corte y su revisión sea confiable, eliminando la reposición de partes en corte y disminuyendo el tiempo de entrega del producto al cliente.