Diseño de la documentación requerida por la norma NTC-ISO 9001:2008 para el sistema de gestión de calidad de la empresa freelance contenidos audiovisuales s.a.s PDF Download

Author: Marco Antonio Acosta Sánchez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
Resumen: El diseño de la documentación requerida por la norma NTC-ISO 9001:2008 para el sistema de gestión de calidad de la empresa FREELANCE CONTENIDOS AUDIOVISUALES S.A.S., partió de un diagnostico institucional que permitió establecer la necesidad de realizar procesos administrativos para lograr el direccionamiento estratégico, el manual de calidad, y el sistema de gestión de la calidad, de forma tal que todos los miembros de la organización puedan ser certificados por la norma. La empresa quedó constituida con una planta de personal de ocho cargos, de los cuales tres son del área administrativa (Director General, Director Administrativo y Contador Público), los cinco restantes son del área productiva, encabezado por el Director Creativo, seguido en la línea de mando por el Jefe de producción y en la base del organigrama el realizador fotográfico, el asistente general y el investigador. Se diseñaron los perfiles, competencias y funciones para cada cargo y se desarrolló el diagrama de flujo para el proceso productivo audiovisual, buscando que este sea aplicado en cada negocio que se concrete, para que se cumpla con la NTC-ISO 9001-2008.

Author: Jessica Ramirez Malaver
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
Resumen: Este proyecto tiene como finalidad alcanzar la conformidad con el cumplimiento de los requisitos de documentación en base a la norma NTC-ISO 9001:2008 para el laboratorio ALISCCA S.A.S. con el fin de estar un paso más cerca a la certificación y alcanzar altos niveles de calidad para mejorar la competitividad y la satisfacción al cliente El desarrollo del trabajo se presenta a través de varias etapas, inicialmente se realiza un diagnostico de situación actual del laboratorio frente al cumplimiento de los requisitos de documentación, como base para la construcción de la documentación necesaria y así cumplir con los objetivos propuestos. Se establecen las necesidades de los clientes y las expectativas de la empresa para documentar la política y los objetivos de calidad, además del direccionamiento estratégico, que sirven como lineamientos para direccionar la empresa hacia una gestión global de calidad en todos sus procesos con el fin de incrementar la satisfacción de sus clientes. Se continua con la construcción del mapa de procesos de la empresa y se procede a realizar la caracterización de dichos procesos para establecer las interacciones entre sí como necesarias para el funcionamiento de la empresa, de esta forma se puede empezar con la documentación de los procedimientos exigidos por la norma con la ayuda del personal de la empresa y la gerencia...

Author: Yiseth Paulina Aguirre Vasquez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
Resumen: El conjunto de normas ISO 9000 busca la estandarización de los procesos dentro de una organización buscando contar con un sistema de gestión de la calidad que garantice un proceso de mejora continua, un aumento en la productividad y un mayor compromiso con la satisfacción del cliente. Su objetivo principal es la de buscar la estandarización de normas de productos, servicios y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel internacional. Es por eso, que este proyecto busca estructurar un sistema de gestión de calidad en la organización INVERSIONES Y DESTINOS S.A., basados en los lineamientos de la norma ISO 9001:2010, cumpliendo con todos sus requisitos a través de la documentación de sus elementos, Sistema de Gestión de la Calidad, Responsabilidad de la Dirección, Gestión de los Recursos, Realización del Producto, Medición, análisis y mejora. Igualmente, a través de este Trabajo, se pretende medir, controlar y mejorar continuamente la calidad de los servicios, aplicando cuando sean necesarias, las medidas correctivas y preventivas para lograrlo. Esta documentación es un medio para que la empresa alcance las metas propuestas basados en una cultura de calidad lo cual le puede garantizar su competitividad y permanencia en el mercado.

Author: López Lemos, Paloma
Publisher: FC EDITORIAL
ISBN: 8416671583
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 235

View

Book Description
En el caso de la norma ISO 9001 (el estándar más utilizado en el mundo para la implementación de sistemas de gestión de la calidad), la nueva versión 2015 ha reducido de forma muy notable los requisitos relativos a la documentación y facilitando que sea la propia empresa quien, en función de su actividad, la complejidad de sus procesos y la competencia de su personal, decida el volumen y extensión de su sistema documental. A lo largo de este libro se abordan temas como la planificación del sistema documental en base al mapa de procesos y al análisis de riesgos, tipos de documentos existentes y cómo elaborarlos o cómo satisfacer con sencillez los requisitos de la norma ISO 9001 relativos a la documentación. Como anexos, se encuentran los tipos de documentos que con más frecuencia se encuentran como soporte a los sistemas de gestión así como una propuesta para estructurar un sistema de gestión"tipo". Escrito en un lenguaje riguroso pero sencillo y plagado de ejemplos y situaciones prácticas, este libro pretende ser una guía útil para las empresas en lo que se refiere al proceso de diseño y elaboración del sistema documental, de forma que el resultado sea una documentación ágil, práctica y adaptada a las necesidades de la organización. https://www.fundacionconfemetal.com/media/wysiwyg/19_Check-Up.pdf

Author: Monica Jaramillo Olaya
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
Resumen: El presente documento, contiene las etapas que se llevaron a cabo para elaborar la documentación del Sistema de Gestión de Calidad de Pintupartes S.A. basados en la norma NTC-ISO-9001:2008. Iniciando con un diagnóstico para conocer el estado actual con respecto al SGC de la empresa, seguido del diseño de un plan de mejoramiento en el cual se incluyen las actividades a realizar para documentar y dar cumplimiento a los requisitos establecidos en la norma. Y finalmente se describe la documentación elaborada con sus respectivos anexos. .

Author: Carlos Andrés Laguna Proaños
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
Resumen: Uno de los elementos principales dentro de una empresa que vende servicios es la calidad en el mismo, CPC Agencia emprende un objetivo muy importante como lo es la Certificación de Calidad para sus servicios misionales, por lo cual el presente trabajo busca ilustrar por medio de una serie de documentos estándares y debidamente registrados la Documentación Optima de un Sistema de gestión de la Calidad, para una empresa reconocida que siempre busca crecer. Implementar un Sistema de gestión de la calidad en cualquier organización implica 3 etapas fundamentales: documentación, implementación y certificación. La primera etapa de documentación registra todas aquellas actividades que la empresa realiza. Para el caso de CPC Agencia en el presente trabajo se reflejan y documentan todas las actividades y procesos que la organización lleva a cabo para lograr su razón de ser y su misión. La implementación y adaptación de un Sistema de Gestión de la Calidad dentro de una organización refleja y genera confianza y competitividad, todas aquellas empresas que cuentan con una certificación por medio de un organismo certificador acreditado, puede ofrecer a todos sus proveedores y clientes la confianza de que se está realizando un buen producto y/o servicio, lo cual hace que sea más idónea a la hora de seleccionarse frente a otra del mismo sector. Este documento refleja en cada uno de sus aspectos el objetivo de calidad de CPC Agencia de ser una empresa líder con un servicio de calidad, lográndolo por medio de una correcta y necesaria documentación y estandarización de sus procesos y procedimientos.

Author: Martí Coll Pérez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
El objetivo principal de este trabajo es el diseño, implantación y certificación de un Sistema de Gestión de Calidad personalizado y exclusivo para una empresa constructora real y en pleno funcionamiento según los requerimientos de la Norma ISO 9001:2008. En primer lugar se ha realizado un estudio exhaustivo del funcionamiento de la empresa constructora. Se detectaron e identificaron los procesos, actividades, departamentos, metodologías de trabajo, etc. Seguidamente tras estudiar detalladamente la Norma UNE-EN ISO 9001:2008 se siguieron los siguientes pasos: Se elaboró los procedimientos exigidos por la Norma ISO 9001:2008 que son: 4.2.3 Control de Documentos, 4.2.4 Control de los registros de la Calidad, 8.2.2 Auditorías Internas, 8.3 Control de producto no conforme, 8.5.2 Acciones correctoras y 8.5.3 Acciones preventivas; y los procedimientos necesarios para el cumplimiento de los requisitos voluntarios de la Norma: 4.2-1 Gestión Documental del Sistema, 5.6-1 Revisión del Sistema por la Dirección, 6.2-1 Gestión de Recursos Humanos, 7.1-1 PAC, ejecución de obra, 7.2-1 Requisitos del cliente, 7.4-2 Compras y Control de Recepción y 8.2-2 Satisfacción del cliente. También se confeccionó un Manual de Calidad donde se ha incluido la política de calidad, objetivos de la empresa, descripción de la empresa y mapa de procesos. Cuando se tuvo todo los procedimientos bien definidos y aprobados por la empresa, se puso en práctica implantando el Sistema de Gestión de Calidad para las obras nuevas que se tenían que empezar. A su vez, conforme se iba poniendo en práctica los procedimientos se subsanaban errores y/o deficiencias del sistema de gestión de calidad en la obra y se mejoraba y readaptaba el Sistema de Gestión de Calidad a las necesidades de la empresa y al cumplimiento de los requerimientos de la Norma. Una vez verificado que el Sistema de Gestión de Calidad era sostenible y viable se contrató a una empresa externa Certificadora OCA para que realizara una auditoría de Certificación en base a los requisitos y exigencias de la Norma y así poder obtener el sello de Garantía de Calidad de la Norma UNE:EN:ISO 9001:2008. Finalmente se han elaborado unas conclusiones de todo el proceso realizado y balance final.

Author: Rodrigo Ramirez Trujillo
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
Resumen: Las empresas están atravesando muchas fases y esto es debido a la fuerte competencia que se a tornado en los últimos años, obligando a las organizaciones a ir adoptando cambios que de una u otra forma estén enfocados a la obtención del mejoramiento continuo y el ir adoptando políticas de calidad que garanticen al cliente que recibirá un servicio totalmente confiable. El proceso de certificación requiere diferentes tipos de manuales y formatos para cumplir con la correcta documentación con la norma ISO 9001; cuyo objetivo principal es establecer los procesos, los procedimientos, actividades y documentar todos los formatos que se requieran para la estandarización de los procesos en la empresa bajo los requerimientos de la Norma, con el fin de atraer clientes que anden en búsqueda desconfianza y calidad, consiguiendo por medio de ella la estandarización de los procesos y por supuesto la calidad en el servicio. Cabe resaltar que la empresa de logística Unicarga Ltda con sede en Dosquebradas lo que busca es que el personal que labora en dicha organización crezca con respecto a su grado de conciencia, compromiso, actitud colectiva y comportamiento con respecto a la calidad para que la aplicación le permita garantizar el control de las actividades de la organización que inciden en la calidad de todos sus procesos y así distinguirse entre las demás.

Author: Juliana Jaramillo Hurtado
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
Resumen: El proyecto que se presenta a continuación, trata el diseño de la documentación de un sistema de gestión de calidad para SIGMAGAS LTDA en el municipio de Dosquebradas. De acuerdo al crecimiento que ha presentado la empresa en el sector, SIGMAGAS busca satisfacer las necesidades de los clientes mediante una prestación oportuna y ágil en sus servicios, basados en los requisitos de la norma NTC ISO 9001:2008 y los objetivos de calidad mediante la mejora continua en todos los procesos de la organización. Se establece entonces la documentación de la norma, iniciando con la elaboración del diagnóstico para revisar el estado actual de la gestión documental, donde se determinó que la organización no ha realizado avances en la documentación. Por consiguiente se realizó una documentación en la organización mediante la elaboración de la caracterización de procesos y manuales de procedimientos según lo exige la norma y también el listado maestro de documentos junto con el manual de calidad. Se terminó con la estructura documental después de recopilar y elaborar la documentación del sistema.

Author: Natalia Bernal Vargas
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

View

Book Description
Resumen:El principal objetivo es documentar un Sistema de Gestión de Calidad en la Empresa M & M Proyectos e Ingeniería SAS, de acuerdo a los requisitos de la Norma ISO 9001:2008, con el fin de que queda lista para su implementación conforme a las necesidades de cada una de las áreas de la Empresa Para la realización de la investigación se tuvo en cuenta la necesidades de la organización, la documentación existente y su relación con los requisitos dados por la Norma, además la necesidad que se estableciera una estructura documental que orientara las acciones al interior desde la perspectiva de la calidad. Unido a esto de desarrolla el análisis de los procesos de la organización, se establecen los procesos estratégicos, misionales y de apoyo, y su interrelación, con el fin de conocer las actividades que se generan al interior de la organización Con un adecuado manejo del Sistema de Gestión de Calidad se permite ampliar un panorama en el mercado objetivo al brindar resultados orientados al aumento de la competitividad, manteniendo un desarrollo organizacional en un ambiente de efectividad eficiencia y eficacia para transformar dificultades en oportunidades orientadas a satisfacer las expectativas y necesidades de la empresa y sus partes interesadas Se pretende además planear, medir, controlar y mejorar la calidad de los servicios, aplicando las medidas correctivas, preventivas y de mejora necesarias para lograrlo.