Desarrollo Organizacional y Cambio Estratégico PDF Download

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Desarrollo Organizacional y Cambio Estratégico

Desarrollo Organizacional y Cambio Estratégico PDF Author: Saeed Sabri-Matanagh
Publisher:
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 238

Book Description
Salvando la brecha entre teoría y práctica, “Desarrollo organizacional y cambio estratégico” explora el aprendizaje, el comportamiento, el desarrollo y la tecnología organizacional. El libro, que cubre cambios incrementales y rápidos, roles de liderazgo y técnicas de gestión, proporciona una visión profunda del aprendizaje y el cambio. Este libro proporciona a consultores, agentes de cambio y estrategas herramientas y marcos analíticos para liderar un cambio estratégico eficaz y reforzar la sostenibilidad organizacional.

Desarrollo Organizacional y Cambio Estratégico

Desarrollo Organizacional y Cambio Estratégico PDF Author: Saeed Sabri-Matanagh
Publisher:
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 238

Book Description
Salvando la brecha entre teoría y práctica, “Desarrollo organizacional y cambio estratégico” explora el aprendizaje, el comportamiento, el desarrollo y la tecnología organizacional. El libro, que cubre cambios incrementales y rápidos, roles de liderazgo y técnicas de gestión, proporciona una visión profunda del aprendizaje y el cambio. Este libro proporciona a consultores, agentes de cambio y estrategas herramientas y marcos analíticos para liderar un cambio estratégico eficaz y reforzar la sostenibilidad organizacional.

DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES PDF Author: Luis Felipe Toro Dupouy
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 8411920445
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 146

Book Description
Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.

La estrategia para el cambio organizacional

La estrategia para el cambio organizacional PDF Author: Robert R. Blake
Publisher: Addison Wesley Longman
ISBN: 9780201518559
Category : Organizational change
Languages : es
Pages : 262

Book Description


Desarrollo organizacional en Latinoamérica

Desarrollo organizacional en Latinoamérica PDF Author: Carlos René Lagos
Publisher:
ISBN:
Category : Industrial management
Languages : es
Pages : 418

Book Description


Las organizaciones y la gestión del cambio

Las organizaciones y la gestión del cambio PDF Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Organizational change
Languages : es
Pages : 340

Book Description


Desarrollo organizacional

Desarrollo organizacional PDF Author: Rafael Guízar Montúfar
Publisher:
ISBN: 9786071509321
Category : Organizational behavior
Languages : es
Pages : 360

Book Description


Trabajo y organizaciones en transformación

Trabajo y organizaciones en transformación PDF Author: Pablo Cea
Publisher: CANOPUS EDITORIAL DIGITAL SA
ISBN: 9560109146
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 412

Book Description
Este es un libro de autoría colectiva, producido por profesionales del ámbito académico y por especialistas asesores y ejecutivos en gestión de personas y organizaciones, todos ellos vinculados directa o indirectamente con la Facultad de Psicología de la Universidad del Desarrollo. Compila textos de casos, relatos de experiencias, diagnósticos, investigaciones y conceptualizaciones sobre fenómenos de transformación organizacional, con el fin de dar cuenta del pensar y del hacer en estas materias. A través de sus capítulos, el libro presenta modelos conceptuales de cultura y sus posibilidades ante la acelerada virtualización del trabajo; explora condiciones de inseguridad en el trabajo y relata experiencias en torno al cuidado de la salud mental y los equipos de colaboradores; recorre temáticas tales como agilidad, balance, innovación, crisis, aprendizaje, complejidad y diversidad; ofrece tres investigaciones que profundizan en dispositivos tales como la gestión del conocimiento, el modelo de alineamiento estratégico.

El desarrollo organizacional y el cambio planeado

El desarrollo organizacional y el cambio planeado PDF Author: Manuel Alfonso Garzón Castrillón
Publisher: Universidad del Rosario
ISBN: 9789588225425
Category : Organizational behavior
Languages : es
Pages : 218

Book Description


Elementos para desarrollo organizacional

Elementos para desarrollo organizacional PDF Author: OCTAVIO RAMÍREZ
Publisher: Ediciones de la U
ISBN: 9587926293
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 149

Book Description
El Desarrollo Organizacional (DO), también conocido como desarrollo empresarial, es una estrategia utilizable para fortalecer la efectividad de la entidad o negocio, así como para procurar la mejora de las condiciones del trabajo y de la calidad de vida de las personas que integran las organizaciones en cuestión. Tal como se detalla en la tabla del contenido general, este trabajo está compuesto por nueve capítulos que han sido concebidos para aplicar en líneas y áreas administrativas, económicas, de información y de ingeniería industrial, entre otras, con la doble finalidad de invitar a su análisis y a promover líneas de investigación y producción de material académico en las citadas disciplinas del conocimiento.

Innovación organizacional

Innovación organizacional PDF Author: Méndez Álvarez, Carlos Eduardo
Publisher: Editorial Universidad del Rosario
ISBN: 9587844440
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 211

Book Description
En la actualidad, el concepto de innovación organizacional adquiere trascendencia en razón a que los directivos de las empresas lo consideran un elemento diferencial de competitividad que resulta de actividades que caracterizan e identifican a la empresa por su acción en un marco espacial y temporal, alcanzando logros importantes al ofrecer en el mercado nuevos productos y servicios. Dicho concepto, además, conduce a replantear y proponer técnicas en la gestión y formas de organización. Este libro identifica la estrategia como un factor de cambio debido a su relación con la cultura, y reconoce y describe la innovación de tres empresas reconocidas en el mundo, líderes y perdurables en el sector en que operan. En desarrollo de este propósito, se analiza el papel que tiene la cultura de la organización como condición para la innovación, que propone en cada caso la estrategia adoptada como factor de cambio. En los casos empresariales que se describen, los directivos hacen innovación organizacional por la estrategia, la cultura y la estructura, ejercen liderazgo en la gestión de las personas y son referentes para comprender el concepto, así como el rol del gerente como agente de cambio por parte de estudiantes de las ciencias administrativas, personas vinculadas a las empresas y del lector en general.