Como iniciar y hacer prosperar la pequeña empresa PDF Download

Author: Louis L. Allen
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Author: Fernando González Santos
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Languages : es
Pages : 111

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Author: Louis L. Allen
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ISBN: 9788431304591
Category : Small business
Languages : es
Pages : 189

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Author: Donald Miller
Publisher: HarperCollins Espanol
ISBN: 9780063389779
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 0

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En How to Grow Your Small Business, Donald Miller ofrece a los emprendedores un plan de 6 pasos para hacer crecer sus negocios de modo que produzcan resultados fiables y predecibles. Utilizando los mismos pasos que aparecen en este libro, Donald Miller hizo crecer su pequeña empresa de cuatro empleados que trabajaban en un sótano a una operación de 15 millones de dólares y, en solo seis años, multiplicó por seis sus ingresos. A medida que Miller desarrollaba su propio negocio desde cero, se dio cuenta de que nadie había elaborado un manual sencillo, paso a paso, para hacer crecer un negocio. Ese libro no existía. Hasta ahora. En este libro, aprenderás los 6 pasos para hacer crecer una pequeña empresa con éxito y crearás un guía para ponerlos en práctica: tu propio plan de vuelo. Cuando hayas diseñado tu plan de vuelo, podrás dejar de ahogarte en los detalles y dedicar más tiempo a hacer las cosas que realmente te gustan tanto en tu negocio como en tu vida. En este libro aprenderás a: · Establecer una visión para tu empresa que incluya tres prioridades económicas · Clarificar tu mensaje de marketing · Implementar un marco de ventas que convierta a tus clientes en los protagonistas · Optimizar la oferta de productos · Ejecutar un manual de gestión y productividad que alinee a todo tu equipo · Utilizar cinco cuentas corrientes para gestionar tu flujo de efectivo Si está listo para experimentar la libertad, la flexibilidad y el crecimiento de tu negocio, How to grow your small business es el libro que estaba esperando. ---- In How to Grow Your Small Business, Donald Miller gives entrepreneurs a 6-step plan to grow their businesses so they produce dependable, predictable results. Using the exact steps you'll learn in this book, Donald Miller grew his small business from four employees working out of a basement to a 15 million dollar operation, increasing revenue sixfold in just six years. As Miller grew his own business from the ground up, he realized nobody had put together a simple, step-by-step playbook for growing a business. That book didn't exist. Until now. In this book, you'll learn the 6 steps to grow a successful small business and create a playbook to implement them- your Flight Plan. When you have a completed Flight Plan in hand, you can stop drowning in the details and spend more time doing the things you truly love- in your business and your life. In How to Grow Your Small Business, you'll learn how to: · Cast a vision for your company that includes three economic priorities · Clarify your marketing message · Install a sales framework that makes your customers the hero · Optimize your product offering · Run a management and productivity playbook that aligns your entire team.

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Languages : es
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Este libro está destinado a los muchos hombres y mujeres que luchan por fundar y hacer crecer pequeñas y medianas empresas y a aquellos que luchan por hacer el difícil cambio de ser un pequeño empresario a ser un mediano empresario. Ellos son el motor de la iniciativa social en todos los campos, porque las pequeñas organizaciones no son solamente económicas sino también de ayuda, de ciencia, de enseñanza y de toda actividad donde se requiera una organización por pequeña que sea. El libro recorre una serie de temas que son vitales para la supervivencia del enterpreneur: El carácter del micro emprendimiento, la pequeña y la mediana empresa y su distinción. Las ventajas y desventajas de la Pyme. Las etapas por las que pasa una Pyme. Que fuerzas ayudan o entorpecen su existencia y su crecimiento. Diferentes vías a través de las cuales se inicia una pequeña empresa. La empresa familiar agrícola. La familia en los inicios de la historia. La Pyme satélite y la del entrepreneur. En qué medida ese inicio influye en el crecimiento futuro. Motivación y recursos, análisis de mercado, condiciones de inicio. La pequeña empresa que nace de una gran empresa o de una acción individual. Cuál es el management en cada caso. Que es lo habitual. La organización, su forma y definiciones. Que técnicas de administración hay que utilizar. Visión, planeamiento estratégico, plan de negocios, presupuesto, objetivos, tablero de control. El problema de la delegación. La Pyme y la ética. Los Valores. La responsabilidad social. La administración del tiempo. El tema de los recursos humanos al inicio y como conviene hacerlo. Como se deben manejar a medida que la empresa crece. Cuáles son los elementos que hay que tener en cuenta. Cuáles son las técnicas que hay que utilizar. Motivación y trato, selección, remuneración, evaluación, potencial, el cumplimiento de la ley, los sindicatos. Los riesgos del trabajo. La gestión del conocimiento. El marketing de la empresa pequeña. Oportunidades. La filosofía del marketing. El mercado. Definición y segmentación. Promoción y ventas. La relación con los clientes y con los proveedores. El mercado regional, la globalización. La empresa familiar. La empresa y la familia. Ventajas y desventajas de la empresa familiar. La estructura familiar-empresaria en la pequeña empresa. Los distintos casos. Cuáles son los conflictos más habituales y como corresponde manejarlos. Como se manejan habitualmente y cuáles son los problemas que acarrean. Porque y cuando ocurre el cambio. Como se produce el cambio. La dificultad de estar alejado de la operación. Los medios de información. Cuando aplicar qué clase de técnicas en el proceso de crecimiento. Que ocurre en el proceso. El elemento crítico. La tecnología. El paso de la situación anterior a la nueva situación. Visión, Realidad, Brecha, Estrategia, Organización, Delegación, Planes, Objetivos, Control. Presupuesto y cash flow. Tablero de control. Tecnología. Ética, valores, responsabilidad social. La nueva situación. La organización de Recursos Humanos. Calidad de vida. El tema de la equidad. Liderazgo y motivación. El trabajo en equipo. Las comunicaciones. Las técnicas: selección, remuneraciones, desarrollo de recursos humanos. El sindicato. Knowledge management. El marketing de la mediana empresa. Diferencias con la empresa pequeña. El mercado. El producto o servicio. La fijación del precio. La competencia. Acción en el mercado. Distribución. Promoción y ventas. La globalización. La sucesión en la pequeña empresa. La estructura de la empresa familiar. Procesos padre-hijo; padre-hermanos; primos. Definición de puestos, entrenamiento. El retiro del padre. La función del Consejo de Familia y de la Asamblea de la Familia.

Author: Giovanni Rigters
Publisher: Giovanni Rigters
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Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 102

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Crear tu propia pequeña empresa puede ser lo más satisfactorio que hagas en tu vida. Todo cambia cuando pasas de ser un empleado, alguien que hace que todo funcione para otros, a ser el propietario de un negocio. Tú tomas las decisiones. Sí, es más responsabilidad, pero también es una mayor recompensa. Trabajas para ti mismo, no para otro, para hacer crecer tu propia empresa. Se necesita un acto de fe para arriesgarse y poner en marcha tu pequeña empresa, y es un paso que te llevará lejos de tu zona de confort. Afortunadamente, no estás solo. Este libro explorará los pasos que cualquiera puede seguir para crear su propia empresa. Todo lo que hace falta es determinación y trabajo duro, y puedes conseguirlo. Contrariamente a la creencia popular, cualquiera puede ser el próximo director general de su propia empresa. No necesitas un MBA ni décadas de experiencia para convertirte en empresario. Necesitas, por encima de todo, creer en ti mismo.

Author: Black Ember
Publisher: Independently Published
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Languages : es
Pages : 0

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Si está buscando iniciar su negocio o ya es propietario de una pequeña empresa, Este libro es para ti En este libro, el autor nos enseña cómo hacer que las pequeñas empresas sean más rentables aumentando la eficiencia, la productividad y utilizando los recursos que ya tiene. Este libro también le enseña técnicas prácticas para maximizar la eficiencia y hacer crecer su pequeña empresa actual. En este libro, el autor compartió las técnicas comerciales y de marketing exactas que usó para comenzar su empresa desde cero y hacerla crecer hasta convertirse en el imperio en el que se ha convertido hoy. Descubrirá valiosas lecciones como: - Cómo decidir el tipo de negocio a realizar - Por qué puede ser una mala idea vender lo que la gente DEBE comprar - Cómo hacer que otros promocionen su negocio GRATIS - Cómo fijar el precio de sus productos y servicios para obtener la máxima rentabilidad Entonces, si desea "aprovechar al máximo su negocio", desplácese hacia arriba y haga clic en Agregar al carrito.

Author: Edna Sheedy
Publisher:
ISBN: 9789683804501
Category : Small business
Languages : es
Pages : 126

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Author: Patricia González
Publisher: LID EDITORIAL MEXICANA SA DE CV
ISBN: 6078704192
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 189

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Segundo libro de la autora publicado por LID Editorial. Este libro concebido como un manual de aplicación práctica apoyará a los empresarios en su camino hacia la institucionalización. Cuando una pequeña empresa empieza a crecer, los procesos de gestión van presentando cada vez más retos. A veces la mirada del fundador ya no alcanza a ver todo lo que sucede en la compañía. Si el empresario quiere mantener el ritmo de crecimiento es necesario que dé el paso hacia la institucionalización, es decir implementar procesos que fortalezcan a la empresa y le ayuden a lograr autonomía de su gestión. Para que ese recorrido sea más sencillo, el libro ofrece seis caos de negocios como ejemplo de buenas prácticas que ya hayan sido probadas, para que ese recorrido sea más sencillo y se logre crecer de forma rentable y controlada.

Author: Louis Barajas
Publisher: HarperEnfoque
ISBN: 1418582549
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 223

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No permitas que tu negocio controle tu vida; administra tu negocio de tal forma que te dé a ti y a tu familia una buena vida. Crear y ser dueño de una empresa exitosa es parte del sueño estadounidense. Microempresa, Megavida, escrito para "la persona común y corriente que tiene más sueños que educación, capital o recursos" promete guiarte a obtener no sólo el éxito en el ámbito profesional y financiero sino también una vida satisfactoria. Louis Barajas nos muestra cómo crear un negocio que enriquezca tu vida al igual que tu billetera, que genere dinero y significado y que provea un legado para ti y tu familia. Barajas utiliza un excepcional enfoque integral que trata con la vida y también los negocios. Los cuatro pilares para tener una gran vida obtenida por medio de una pequeña empresa son: la verdad, la responsabilidad, el estar consciente y el valor. Los cinco pasos para desarrollar una pequeña empresa que te darán una gran vida son: El plano de tu vida Tu visión El plano de tu negocio Los sistemas de tu negocio Tu equipo