Como crear un equipo de alto rendimiento en su empresa PDF Download

Author: S. Buchholz
Publisher:
ISBN: 9789500810340
Category : Grupos de trabajo
Languages : es
Pages : 221

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Author: S. Buchholz
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ISBN: 9789582804862
Category :
Languages : es
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Author: Alan Randolph
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788493485948
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 146

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¿Sabe cómo crear un equipo que realmente aproveche los conocimientos, la experiencia y la motivación de sus miembros?.Ken Blanchard, Alan Randolph y Meter Grazier describen en esta obra un proceso de tres fases para transformar cualquier tipo de equipo en un "equipo de alto nivel" en un equipo que utilice las ideas y la motivación de todos sus miembros más efectivamente, que haga un mejor uso del tiempo de sus componentes y del de sus líderes, y que genere beneficios para sus miembros y para la organización. Diseñado como una guía práctica llena de instrucciones detalladas para aquellos que quieren crear equipos de alto rendimiento, Todos a una le conducirá, paso a paso, a la obtención de unos resultados magníficos.

Author: J.V. Venable
Publisher: Taller del Éxito
ISBN: 1607384981
Category : Self-Help
Languages : es
Pages : 168

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Para el ex comandante y líder del equipo Thunderbirds de la Fuerza Aérea de los EE.UU, JV. Venable transmitir y enseñar trabajo en equipo era, literalmente, una cuestión de vida o muerte. El autor y los otros pilotos volaban en formación a 500 millas por hora a más de 400 pies de altura y la distancia que los separaba en ocasiones no era superior a 45 centímetros. Cerrar estas márgenes y sostener este tipo de separación requiere de niveles de confianza extremos. En el suelo o en el aire, desde el supervisor de línea hasta el gerente general de una empresa, todos enfrentamos el mismo desafío. Nuestro trabajo es atraer a aquellos que lideramos a cerrar las brechas que retardan a todo el equipo en cuanto a compromiso, lealtad y confianza se refiere. Cerrarlas requiere que tu equipo se aparte de los prejuicios y las justificaciones mentales que lo mantienen retrasado. El proceso que Thunderbirds utiliza para crear grandes niveles de confianza en una organización no es nada menos que excepcional y te ayudará a construir el equipo de trabajo de tu vida. Este manuscrito legible y dinámico a la vez, rompe el molde de los libros sobre liderazgo que existen en el mercado. Hace evidentes las ramificaciones nerviosas de la dinámica del trabajo en equipo. Les muestra a sus lectores un proceso repetible, paso a paso, que impulsará a cualquier equipo a cerrar las brechas y alcanzar el nivel máximo de compromiso y confianza entre las personas que les rodean.

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Languages : es
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Los equipos de alto rendimiento son fundamentales para mantener la ventaja competitiva de una organización. Estos equipos muestran niveles altos de colaboración e innovación, y superan a los demás grupos. En este curso, el experto en formación de líderes Mike Figliuolo te muestra cómo constituir y gestionar a los equipos más productivos de la empresa. Descubre cuáles son los siete elementos comunes de los equipos de alto rendimiento y las técnicas necesarias para establecer el rumbo, reunir y utilizar los recursos necesarios, priorizar las tareas, motivar a los empleados y ayudar a que los miembros del equipo desarrollen sus fortalezas individuales.

Author: David Gaona
Publisher:
ISBN: 9781536843361
Category :
Languages : es
Pages : 102

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Este libro no es solo un libro de negocios, aplica para la vida en general. Lo que vas a aprender lo vas a poder utilizar para lograr formar un equipo de alto rendimiento con tu familia, en tus empresas, en la sociedad, en tus equipos deportivos; realmente aplica para todo en lo cual se requiera un trabajo en equipo. Son 7 pasos que cuando los empieces a evaluar te vas a dar cuenta que algunos ya los tienes implementados y otros te falta trabajarlos. Pero lo importante es que trabajes para mejorar en cada equipo de alto rendimiento que tengas y los lleves a tener una cultura campeona.Lo que te puedo asegurar es que despu�s de leer y aplicar la informaci�n de este libro vas a tener cambios radicales en los resultados de tus equipos de trabajo. Este libro es infalible, realmente es un manual de trabajo para formar equipos de alto rendimiento; aplica todos los pasos y disfruta los resultados que esto conlleva.Si est�s a punto de poner un negocio, este manual es para ti, si tienes un negocio y quieres vender m�s entonces es para ti, si tu negocio no est� dando los resultados, entonces es para ti, si con tu familia no tienes los resultados que quieres tambi�n ah� lo puedes aplicar.As� que por favor disfruta de este libro que te prometo va a hacerte un experto en la formaci�n de equipos de alto rendimiento. Todas las grandes organizaciones tienen normas con las cuales las partes est�n de acuerdo, aqu� te voy a explicar paso a paso y con un gran nivel de detalle. Esto funciona en los negocios, el deporte, las relaciones personales y las familias.

Author: Amys Camargo
Publisher: Amys Camargo
ISBN:
Category : Antiques & Collectibles
Languages : es
Pages : 41

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El ebook Liderazgo de alto rendimiento: Las características esenciales que todo líder efectivo debe tener describe las habilidades y características necesarias para liderar equipos de alto rendimiento, incluyendo la comunicación clara, la toma de decisiones informadas, la motivación del equipo y la inteligencia emocional. Es una guía completa para aquellos que buscan liderar equipos de alto rendimiento y lograr resultados excepcionales.

Author: Jon R. Katzenbach
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 9788479782368
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 308

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Lo que este libro tiene que contar es, a la vez, obvio ysutil. Mucha gente reconoce lo que es evidente sobre el equipo. Por ejemplo, los elementos de nuestra definición son elementales. Pero la disciplina que implican no lo es. Más aún, cada uno de los elementos tiene un significado que es obvio, pero también cada uno de ellos tiene sutiles implicaciones. Finalmente, parece natural que el equipo consiga más que la suma de los individuos que lo componen. Hemos escrito este libro, sin embargo, porque no es obvio que la alta dirección esté en condiciones de explotar esta ventaja. (del Prólogo). INDICE: ¿Por qué el equipo'. Ejemplo de un equipo: una historia de rendimiento. Principios básicos sobre el equipo: definición y disciplina. Equipos de alto rendimiento: modelos prácticos. La curva de rendimiento del equipo. Ascendiendo la curva: del rendimiento individual al de equipos. Líderes de equipo. Obstáculos y final del equipo: cómo superarlos. Equipos y rendimiento:el ciclo de refuerzo. El equipo y el cambio decisivo: una combinación inevitable. Equipos de alta dirección. El papel de la alta dirección.

Author: Idoia Postigo Fuentes
Publisher: ESIC
ISBN: 8417513329
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 150

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¿Por qué un equipo consigue resultados mediocres o espectaculares, independientemente de la inteligencia y habilidades de las personas que los componen? ¿Hay alguna razón para que comportamientos individuales coherentes y racionales puedan generar conductas improductivas en un equipo? El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional, Los equipos que tienen éxito son muy humanos, Es necesario, por lo tanto, tomar consciencia y gestionar las emociones y los estados de ánimo en un equipo si queremos lograr eficacia y resultados, pero también personas motivadas, satisfechas y en la medida de lo posible, felices, El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional, Se habla de algo que va mucho más allá de la productividad, De alguna manera supone una filosofía de trabajo y de vida, Se trata de reconocer al otro como un tú: con derechos, necesidades y deseos tan legítimos como los propios, Ocuparse de las personas por su valor incondicional y como clave de éxito de cualquier empresa u organización, ya no es un lujo prescindible, es una absoluta necesidad para afrontar los retos de futuro, Debe ser un nuevo paradigma, Una auténtica necesidad social y democrática al servicio de las personas, Índice: INTRODUCCIÓN,- BLOQUE I, PROPÓSITO, CONSTRUCCIÓN DE UN PROYECTO COMPARTIDO,- Una aproximación,- La visión,- Unas pinceladas de planificación,- Los valores del equipo y su identidad,- El compromiso,- Cómo se comunica el equipo,- Toma de decisiones,- BLOQUE II, EQUIPO, EMOCIONALIDAD COLECTIVA Y MOTIVACIÓN,- El equipo como relación,- Conocerte y conocer a tu equipo,- Emocionalidad colectiva,- Motivación,- Comunicación, escucha y empatía,- Gestión del conflicto,- CIERRE,- BIBLIOGRAFÍA,

Author: César Piqueras Gómez de Albacete
Publisher: Profit Editorial
ISBN: 8417942300
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 150

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En un entorno de belleza incomparable, el equipo directivo de una gran empresa descubre, mientras forma parte de una aventura física y mentalmente desafiante, cuáles son los secretos de los mejores equipos y cómo pueden aplicarlos en su día a día profesional. ¿Qué ingredientes tienen los mejores equipos? ¿Existen reglas de funcionamiento que determinen su éxito? A veces se subestima la capacidad de un grupo de personas que trabajan juntas por un objetivo común, pero se demuestra que no hay logro relevante en el que no esté involucrado un gran equipo. César Piqueras nos revela las claves para que un equipo pueda conseguir un alto rendimiento, con excelentes relaciones y una productividad extraordinaria.