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Author: Pílula Digital Publisher: Babelcube Inc. ISBN: 166747734X Category : Self-Help Languages : fr Pages : 23
Book Description
Diriger personnellement et professionnellement signifie savoir qui l'on est, ce que l'on VEUT et comment élaborer des plans pour ATTEINDRE les objectifs, ce qui nécessite la CONNAISSANCE DE SOI comme base et des outils et des concepts (que nous expliquons tout au long de ce livre) pour vous aider à structurer vos plans. En devenant un LEADER, vous acquérez également la CAPACITÉ de vous motiver, ce que l'on appelle le LEADERSHIP DE SOI, et la possibilité de FAÇONNER l'avenir que vous souhaitez. Vous êtes en mesure de CRÉER et de suivre votre propre orientation professionnelle et de vous tracer un chemin de réussite qui vous apporte une SATISFACTION PERSONNELLE, génère des résultats CONCRETS et a un impact POSITIF sur n'importe quel secteur d'activité.
Author: Pílula Digital Publisher: Babelcube Inc. ISBN: 166747734X Category : Self-Help Languages : fr Pages : 23
Book Description
Diriger personnellement et professionnellement signifie savoir qui l'on est, ce que l'on VEUT et comment élaborer des plans pour ATTEINDRE les objectifs, ce qui nécessite la CONNAISSANCE DE SOI comme base et des outils et des concepts (que nous expliquons tout au long de ce livre) pour vous aider à structurer vos plans. En devenant un LEADER, vous acquérez également la CAPACITÉ de vous motiver, ce que l'on appelle le LEADERSHIP DE SOI, et la possibilité de FAÇONNER l'avenir que vous souhaitez. Vous êtes en mesure de CRÉER et de suivre votre propre orientation professionnelle et de vous tracer un chemin de réussite qui vous apporte une SATISFACTION PERSONNELLE, génère des résultats CONCRETS et a un impact POSITIF sur n'importe quel secteur d'activité.
Author: James Capote Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages : 240
Book Description
Un leader qui réussit est un influenceur qui peut inspirer, motiver et tirer le meilleur parti de son personnel. ... Un leader n'assume pas un rôle de leader simplement parce que quelqu'un lui remet un titre; au lieu de cela, un vrai leader est né lorsque la confiance a été établie des deux côtés, et l'équipe se tourne vers le leader pour les diriger. La base d'un leadership réussi est un ensemble de compétences spécifiques. Vous avez peut-être obtenu une position de leader grâce à une combinaison de connaissances, d'aptitudes et de travail acharné, mais une fois que vous y êtes parvenu, vous avez également besoin de nouvelles compétences et de nouveaux attributs qui sont bien définis dans ce livre. L'auteur de ce livre a très clairement défini les attributs qu'un leader qui réussit devrait avoir en lui.
Author: C.X. Cruz Publisher: C.X. Cruz ISBN: Category : Business & Economics Languages : fr Pages :
Book Description
Découvrez comment inspirer votre équipe, devenir un leader influent et faire des choses extraordinaires! La plupart d’entre nous ne se seront jamais vus comme des leaders. Pour la majorité d’entre nous, l’idée de prendre en charge un bureau n’aurait pas semblé complètement absurde il n’y a pas si longtemps. C’est un travail pour les grands voyageurs, pour les gens-gens... pour les leaders nés! Mais malgré toute appréhension initiale, les rôles de leadership sont quelque chose que beaucoup d’entre nous auront poussé sur nous contre toute protestation. Dans la grande majorité des industries, le progrès et la hausse des salaires signifient assumer plus de responsabilités. Et cette responsabilité prendra très souvent la forme d’une sorte de rôle de leadership. Vous ne pouvez progresser que jusqu’à présent avant de commencer à avoir du personnel sous vos ordres et plus vous gravissez les échelons, plus les gens commenceront à se tourner vers vous pour obtenir une direction et plus vous serez responsable de personnes. Cela laisse alors deux choix : fuir la pression et la responsabilité et vivre avec le salaire modeste qui en découle, ou apprendre à l’aspirer et à prendre les choses en main. Et devinez quoi ? Lorsque vous acceptez ce manteau et devenez le leader que vous pouvez être, vous constaterez que c’est l’une des meilleures expériences imaginables pour votre croissance et votre développement personnels. Vous deviendrez plus confiant, plus capable et plus autoritaire et cela peut complètement transformer la façon dont vous vous voyez. Voici les chapitres que vous allez explorer : Chapitre 1 : Qu’est-ce qui fait un grand leader ? Chapitre 2 : Comment inspirer votre équipe Chapitre 3 : Comment encourager la bonne façon Chapitre 4 : Comment augmenter votre charisme et votre autorité Chapitre 5 : Comment faire face à une crise Chapitre 6 : Vaut-il mieux être craint ou aimé ? Chapitre 7 : Traiter avec les dissidents Chapitre 8 : Créer des équipes et encourager le travail d’équipe Chapitre 9 : Comprendre les personnages et choisir le La bonne personne pour le poste Chapitre 10 : Les 10 conseils les plus puissants pour les leaders
Author: Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages :
Book Description
Tous les leaders le savent : il y a toujours trop à faire en trop peu de temps. Dans cette formation, Mike Figliuolo, consultant en leadership, vous présente le concept de « capital de leadership » qui désigne la quantité limitée de temps et d'énergie que vous consacrez à la direction, à la gestion et au développement des membres de votre équipe. Il définit quatre catégories dans lesquelles les leaders investissent leur capital de leadership : diriger les employés, s'assurer que le travail soit fait, vérifier que les livraisons soient effectuées et développer les talents. Il vous aide également à comprendre comment utiliser efficacement votre capital de leadership en analysant les résultats de votre équipe selon la qualité, la quantité et la ponctualité du travail fourni et l'impact des employés sur le moral et les relations de l'équipe. Enfin, il vous explique comment mieux répartir votre capital de leadership, adapter votre approche et changer les comportements de vos collègues pour améliorer la performance.
Author: Tao Zen Publisher: Babelcube Inc. ISBN: 1071516221 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 34
Book Description
Le livre est un délice pour un pratiquant. Attrapez-le et courez devant le peloton. Suivez ces instructions et les hommes mourront littéralement pour vous, même dans une organisation professionnelle. L’industrie du leadership montre pourquoi elle échoue et comment elle pourrait être refaite. Il met les choses au clair sur les prescriptions souvent faites pour que les dirigeants soient honnêtes, authentiques et modestes, qu'ils disent la vérité, qu'ils bâtissent la confiance et qu'ils prennent soin des autres. En appelant BS à de nombreuses histoires et mythes sur le leadership, il donne aux gens un regard plus scientifique sur les preuves et une meilleure information pour guider leur carrière.
Author: Patrice Ras Publisher: Editions Ellipses ISBN: 2340068975 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 184
Book Description
Y-a-t-il un profil du leader et si oui, quel est-il ? S'agit-il de compétences (voire de talent) ou de qualités (psychologiques) et lesquelles ? Ce profil est-il inné ou acquis ? S'il est inné, peut-on mesurer son potentiel de leader ? S'il est acquis, comment peut-on le développer ? Les nouvelles technologies ont-elles changé la donne et dans quel sens ? Enfin, si le leadership est le fruit d'un processus, peut-on le reproduire (simplement) et devenir leader à volonté, sur une simple décision... ? Vous trouverez dans ce livre les réponses à ces questions, ainsi que des centaines d'histoires de leaders et une méthode simple et efficace pour devenir leader en quelques étapes.
Book Description
Ce livre pratique vous offre un buffet savoureux d''exercices stimulants pour vous aider � progresser sur votre chemin pour devenir un leader efficace. Les 101 exercices du livre vous proposent des d�fis � r�aliser, des questions pour stimuler votre r�flexion ainsi que des notions d''interpr�tation pour les exercices. C''est par l''exp�rimentation que vous d�velopperez une bonne connaissance de vos forces et de vos faiblesses en tant que leader. Vous pourrez ainsi concevoir le leadership � votre fa�on. Nul besoin d''attendre que l''on vous enseigne les moyens, les th�ories et les trucs d''un leadership parfait pour entreprendre des d�marches personnelles pour d�velopper votre potentiel en tant que leader. Le leadership s''exerce chaque jour, � chaque moment, par de petits et de grands gestes. C''est en � pratiquant � le leadership que l''on devient un leader. Il n''est pas suffisant, efficace, ni m�me souhaitable de � gober � des tonnes de th�ories sur le leadership sans les tester ou les mettre en application. Les exercices du pr�sent recueil vous proposent des pistes d''action li�es au leadership, fournissent l''occasion de d�velopper de saines habitudes et de mieux connaitre vos forces et vos points � am�liorer. Afin de vous permettre de � b�tir � le leader que vous d�sirez �tre, ce livre aborde cinq fondements.1. Comprendre ce que le leadership signifie pour vous : Que veut dire le � leadership � pour vous? Ce fondement vous invite � faire le point sur votre parcours de leadership et de vous pencher sur ce que vous avez d�j� appris sur le leadership : vos croyances, vos pens�es et vos sentiments, exp�riences, attentes, etc. Tous ces �l�ments influencent beaucoup vos perceptions par rapport au leadership et, en l''occurrence, votre fa�on de l''appr�hender. 2. Apprendre � se connaitre soi-m�me : Qui �tes-vous? Ce fondement vous invite � r�aliser plusieurs exercices qui vous aideront � d�velopper votre connaissance de soi. Cela vous permettra de d�couvrir des pistes d''action pour devenir un bon leader tout en demeurant fid�le � vous-m�me. 3. Exercer l''auto-leadership : Comment pouvez-vous vous autog�rer? Il s''agit d''un pr�requis pour g�rer les autres. Le leadership de soi passe avant le leadership d''autrui. Ce fondement vous propose plusieurs exercices qui vous permettront d''int�grer les �l�ments d''une saine gestion de soi tant sur le plan personnel et que professionnel. Ils seront des alli�s pour b�tir votre capital de de confiance dans votre qu�te de leadership. 4. S''investir dans les relations interpersonnelles : Comment pouvez-vous g�rer vos relations avec les autres? Les bonnes relations sont au coeur de leadership! Il vous sera utile de renforcer vos habilet�s de communication telles que l''�coute, le questionnement et le feedback. Quel est le but recherch�? Nul autre que construire des relations plus efficaces et �panouissantes avec les autres et les entretenir. 5. D�velopper votre leadership d''�quipe : comment puis-je aider mon �quipe � devenir performante et motiv�e? Ce fondement vous invite � r�aliser plusieurs exercices afin de rep�rer vos forces et vos faiblesses dans le but de d�couvrir des pistes d''action pertinentes pour accroitre votre flexibilit� et votre efficacit� comme leader.En pr�parant cette panoplie d''exercices, nous avons �t� inspir�es par de nombreux leaders, de riches ressources et plusieurs experts. Nous esp�rons que ce livre vous incitera � passer � l''action pour d�velopper votre leadership. Merci de nous laisser vous accompagner dans votre voyage qui sera, nous le souhaitons, riche et rempli de merveilleuses d�couvertes!
Author: Béatrice Dewandre Publisher: Vuibert ISBN: 2311623435 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 292
Book Description
Tous les outils et plans d'action d'un leadership durable et efficace. Comment accroître sa légitimité dans son rôle de leader ? Comment développer de la confiance et de la performancedans ses équipes ? Comment fédérer autour d'une vision et de valeurs partagées ? La montée en puissance des nouvelles générations dans le monde du travail, la croissance exponentielle des données, l'invasion technologique obligent le dirigeant à développer de nouvelles compétences : être agile, décoder des signaux faibles dans une masse d'informations, déployer son leadership à travers les médias sociaux... Le leader doit contribuer à une culture de coresponsabilité transverse, fondée sur une logique de collaboration et de cocréation de valeur. Un ouvrage qui accompagne le leader dans le savoir-être,le savoir-faire et le savoir-agir. Les ouvrages pratiques de la collection Pro en... permettent de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris. - 54 modules 'Outil' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outilsessentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil+ les bénéfices de son utilisation+ un exemple d'application + les pièges à éviter. Ex d'outils : les 4 types d'intelligence, la vision, le feedback, la charte d'équipe, le plan à 100 jours, la présence digitale, la conduite du changement... - 11 Plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action+ les actions prioritaires à mener+ des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action+ les critères de réussite du plan d'action.
Author: Pílula Digital
Author: Pílula Digital
Author: Max Onel Louis-Jean
Author: James Capote
Author: C.X. Cruz
Author: 
Author: Tao Zen
Author: Patrice Ras
Author: Céleste Grimard
Author: Fweley Diangitukwa
Author: Béatrice Dewandre