Comment devenir un vrai leader PDF Download

Author: Corentin Ahomagnon
Publisher:
ISBN: 9789991988559
Category :
Languages : fr
Pages : 136

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Book Description

Author: Tao Zen
Publisher: Babelcube Inc.
ISBN: 1071516221
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 34

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Le livre est un délice pour un pratiquant. Attrapez-le et courez devant le peloton. Suivez ces instructions et les hommes mourront littéralement pour vous, même dans une organisation professionnelle. L’industrie du leadership montre pourquoi elle échoue et comment elle pourrait être refaite. Il met les choses au clair sur les prescriptions souvent faites pour que les dirigeants soient honnêtes, authentiques et modestes, qu'ils disent la vérité, qu'ils bâtissent la confiance et qu'ils prennent soin des autres. En appelant BS à de nombreuses histoires et mythes sur le leadership, il donne aux gens un regard plus scientifique sur les preuves et une meilleure information pour guider leur carrière.

Author: Gary Randolph
Publisher: Babelcube Inc.
ISBN: 1667442422
Category : Psychology
Languages : fr
Pages : 47

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Un bon leader est capable de motiver et organiser ses subordonnés. Devenir un bon leader nécessite des efforts et un changement d'état d'esprit. Si vous êtes un bon leader, vous allez inspirer vos subordonnés, et ils vous suivront aveuglément. Votre rôle de leader affecte le rôle de vos suiveurs et si vous avez de bonnes compétences en leadership, le rendement de vos employés augmentera. Peut-importe si vous êtes devenu un leader pour la première fois ou que vous souhaitiez simplement améliorer vos compétences en leadership. Basé sur des recherches, ce livre électronique vous expliquera les éléments essentiels pour devenir un bon leader. Ce guide vous apprendra : - Comment améliorer les compétences en leadership au travail - Comment bien gérer les responsabilités - Différentes compétences en leadership - Acquérir des compétences cruciales et décisives - Meilleures compétences de communication - Devenir un modèle - Comment garder vos employés motivés - Développer la passion pour votre travail - Apprendre la bonne discipline - État d'esprit positif - Reconnaissance et récompenses - Entreprendre de nouvelles idées --> Faites défiler vers le haut de la page et cliquez sur Ajouter au panier pour acheter instantanément Clause de non-responsabilité: Cet auteur et/ou le(s) titulaire(s) des droits ne font aucune réclamation, promesse ou garantie en ce qui concerne l'exactitude, la complétude ou la pertinence du contenu de ce livre, et décline expressément toute responsabilité pour les erreurs et omissions dans le contenu. Ce produit est à titre de référence uniquement. Veuillez consulter un professionnel avant d'agir ou suivre l'un des contenus trouvés dedans.

Author: James Capote
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 240

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Un leader qui réussit est un influenceur qui peut inspirer, motiver et tirer le meilleur parti de son personnel. ... Un leader n'assume pas un rôle de leader simplement parce que quelqu'un lui remet un titre; au lieu de cela, un vrai leader est né lorsque la confiance a été établie des deux côtés, et l'équipe se tourne vers le leader pour les diriger. La base d'un leadership réussi est un ensemble de compétences spécifiques. Vous avez peut-être obtenu une position de leader grâce à une combinaison de connaissances, d'aptitudes et de travail acharné, mais une fois que vous y êtes parvenu, vous avez également besoin de nouvelles compétences et de nouveaux attributs qui sont bien définis dans ce livre. L'auteur de ce livre a très clairement défini les attributs qu'un leader qui réussit devrait avoir en lui.

Author: Patrice Ras
Publisher: Editions Ellipses
ISBN: 2340068975
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 184

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Y-a-t-il un pro­fil du lea­der et si oui, quel est-il ? S'agit-il de com­pé­ten­ces (voire de ta­lent) ou de qua­li­tés (psy­cho­lo­gi­ques) et les­quel­les ? Ce pro­fil est-il inné ou ac­quis ? S'il est inné, peut-on me­su­rer son po­ten­tiel de lea­der ? S'il est ac­quis, com­ment peut-on le dé­ve­lop­per ? Les nou­vel­les tech­no­lo­gies ont-el­les chan­gé la donne et dans quel sens ? En­fin, si le lea­der­ship est le fruit d'un pro­ces­sus, peut-on le re­pro­duire (sim­ple­ment) et de­ve­nir lea­der à vo­lon­té, sur une sim­ple dé­ci­sion... ? Vous trou­ve­rez dans ce li­vre les ré­pon­ses à ces ques­tions, ain­si que des cen­tai­nes d'his­toi­res de lea­ders et une mé­thode sim­ple et ef­fi­cace pour de­ve­nir lea­der en quel­ques étapes.

Author: Collectif,
Publisher: La bibliothèque du manager
ISBN: 2808005709
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 143

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Le dirigeant d'un groupe est reconnu pour sa capacité à prendre les choses en main et assurer la cohésion du groupe. Il crée ainsi une symbiose qui détermine les interactions entre les collaborateurs. On attend également de lui qu'il fournisse des repères à son équipe et sache prendre des décisions quand celles-ci s'imposent. Cet ouvrage offre des méthodes et des best pratices associés à des exemples concrets et à des exercices pratiques pour vous aider à exceller dans l'art de diriger les hommes. Les théories développées vous permettront de trouver votre style de leadership tout en ayant entre vos mains des outils efficaces pour devenir un dirigeant averti et proactif. Avec Devenez un vrai leader, découvrez comment : • inspirer les autres et conduire le changement ; • prendre des décisions réfléchies et écouter son intuition ; • vous familiariser avec la Networking Attitude et vous servir de l'Elevator Pitch ; • atteindre vos objectifs grâce au coaching professionnel ; • investir des formations complémentaires. En bref, un guide pour prendre les rênes avec succès.

Author: Carla Curina Cucchi
Publisher:
ISBN: 9782732836362
Category : Leadership
Languages : fr
Pages : 159

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Savoir s'exprimer, animer un groupe, diriger une réunion de travail, savoir négocier à son avantage, aborder un problème et le résoudre sont quelques-uns des points essentiels que tout futur manager doit maîtriser parfaitement. En vous faisant bénéficier de leur expérience passée dans le conseil aux entreprises, les auteurs, spécialistes des questions de communication et de management, passent en revue tous les problèmes que vous pouvez rencontrer dans la direction des hommes et des affaires et vous proposent les bonnes solutions pour : prendre une décision, déléguer ses responsabilités, développer sa créativité ; gérer intelligemment son agenda et organiser son temps ; savoir formuler des reproches avec tact et utiliser, à bon escient, les compliments ; savoir motiver ses collaborateurs... Avec toutes ses idées et ses suggestions, ce guide est à lire absolument pour quiconque entend réussir, faire carrière et se préparer à la direction d'une entreprise.

Author: Silviu Vasile
Publisher: Silviu Vasile
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 133

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J'ai choisi d'écrire des livres sur le leadership en essayant de rassembler les meilleures informations. Au départ, je voulais élaborer un manuel de leadership, mais après une longue étude, je me suis rendu compte que les informations contenues dans ce livre ne devaient pas avoir cet objectif. Je veux faire ressortir des principes importants que j'ai découverts et qui peuvent être appliqués par chacun d'entre nous. J'ai donc choisi de proposer un ensemble de 111 lois sur les dirigeants et le leadership. Ce livre représente ce que j'attends d'un vrai grand leader. Il représente la somme des qualités et la manière dont un leader doit penser et agir pour que son équipe ou son organisation prospère. J'ai d'abord voulu les exposer dans un ordre clair mais je comprends que vous puissiez revenir sur ces lois quand vous le souhaitez, sur les aspects proposés. J'ai choisi ce mode de présentation parce que je veux que chacun d'entre vous commence à faire l'expérience des 111 lois du pouvoir du leadership. Commencer à écrire toutes ces pensées dont vous êtes fier et qui peuvent vous rendre meilleur dans votre relation avec les autres. Ce n'est qu'un premier pas, mais l'influence se gagne à petits pas réguliers. Le leadership est un défi et il faut donc se poser une question claire : quels sont les défis auxquels nous sommes confrontés chaque jour ? Je suis convaincu que ce livre, ainsi que tous les autres livres de la Culture de la valeur, vous aideront à combler un manque d'informations et que vous serez en mesure d'utiliser ces lois et principes pour construire votre propre chemin vers le succès. Le temps nous dira si l'investissement dans le développement personnel et le leadership a été un gaspillage ou une opportunité pour une vie meilleure. Le leadership est désormais présent dans notre univers intérieur ; il existe 111 lois du leadership que je vous mets au défi d'analyser et d'appliquer à ce que vous faites, en les harmonisant dans une stratégie qui englobe la gestion du temps, la fixation d'objectifs, la communication et la prise de parole en public. Vous verrez à la fin que vous serez une personne prête à devenir ce que vous avez toujours su que vous méritiez et pouviez être : une personne qui réussit !

Author: Alexandre GINOYER
Publisher: Ixelles Editions
ISBN: 2875154400
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 110

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Puis-je développer ma capacité à accroître mon influence sur les autres ? Telle est la question que nombre de personnes m’ont posée au cours de ma carrière de coach de dirigeants. Les faits m’autorisent aujourd’hui à répondre par l’affirmative, pour peu que la personne ait la volonté de travailler sur elle-même. Les orateurs charismatiques ne sont pas tous nés avec ce don : certains ont dû peiner pour y arriver. D’ailleurs les grands capitaines d’entreprises, les hommes politiques, les hommes et les femmes qui nous impressionnent par leur charisme sont rarement de bons communicants au sortir de leurs grandes écoles; de la même façon, souvent les personnes de notre entourage qui ont su s’affirmer, ont parfois commencé par être de grands timides. • Comment s’y sont-ils pris pour devenir des leaders ? • Existe-t-il des conditions préalables ? • De quels moyens disposons-nous pour développer nos capacités à être écouté, regardé, cru, et surtout suivi ? Car le vrai leader entraîne l’adhésion et génère des actes concrets chez les autres. Il décide pour les autres, qui acceptent ses décisions et les mettent en œuvre. Alors arrive la question essentielle de l’éthique : au service de quelle cause le leadership sera-t-il employé ? Comment ne pas devenir un gourou, un despote, un manipulateur ? Peut-on accroître son autorité sans manipuler ou contraindre, et donc dans le respect de l’autre ? Et si c’était cette peur qui, au fond, vous retenait de développer votre leadership ? « Saurai-je canaliser ce pouvoir sans me laisser griser par mon orgueil, sans me laisser conduire par mes visées personnelles qui pourraient se déployer au détriment des autres ? » vous demandez-vous peut-être au fond de vous. Oui, vous pouvez apprendre à développer une simple autorité naturelle qui laissera l’autre libre de ses pensées et de ses actes. Il vous faudra d’abord être clair avec vous-même, connaître vos buts et vous doter d’une éthique personnelle adéquate. Cet ouvrage propose au lecteur de définir le leadership, d’analyser les pratiques de quelques grands leaders, de faire le point sur lui-même, de définir ses buts personnels et surtout de se donner les moyens de les atteindre, dans le respect des autres. A propos de l'auteur Depuis plus de 20 ans, Alexandre Ginoyer forme et accompagne des managers de tous niveaux, en groupes et individuellement, dans des entreprises, grandes et moyennes, privées et publiques. Le Collège de Polytechnique (filiale formation de l'école Polytechnique) lui confie des formations interentreprises très demandées et des interventions sur mesure en intra. Il est l'auteur du best seller Les Clés du management. Un livre publié par Ixelles éditions Visitez notre site : http://www.ixelles-editions.com Contactez-nous à l'adresse [email protected]

Author: C.X. Cruz
Publisher: C.X. Cruz
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : fr
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Découvrez comment inspirer votre équipe, devenir un leader influent et faire des choses extraordinaires! La plupart d’entre nous ne se seront jamais vus comme des leaders. Pour la majorité d’entre nous, l’idée de prendre en charge un bureau n’aurait pas semblé complètement absurde il n’y a pas si longtemps. C’est un travail pour les grands voyageurs, pour les gens-gens... pour les leaders nés! Mais malgré toute appréhension initiale, les rôles de leadership sont quelque chose que beaucoup d’entre nous auront poussé sur nous contre toute protestation. Dans la grande majorité des industries, le progrès et la hausse des salaires signifient assumer plus de responsabilités. Et cette responsabilité prendra très souvent la forme d’une sorte de rôle de leadership. Vous ne pouvez progresser que jusqu’à présent avant de commencer à avoir du personnel sous vos ordres et plus vous gravissez les échelons, plus les gens commenceront à se tourner vers vous pour obtenir une direction et plus vous serez responsable de personnes. Cela laisse alors deux choix : fuir la pression et la responsabilité et vivre avec le salaire modeste qui en découle, ou apprendre à l’aspirer et à prendre les choses en main. Et devinez quoi ? Lorsque vous acceptez ce manteau et devenez le leader que vous pouvez être, vous constaterez que c’est l’une des meilleures expériences imaginables pour votre croissance et votre développement personnels. Vous deviendrez plus confiant, plus capable et plus autoritaire et cela peut complètement transformer la façon dont vous vous voyez. Voici les chapitres que vous allez explorer : Chapitre 1 : Qu’est-ce qui fait un grand leader ? Chapitre 2 : Comment inspirer votre équipe Chapitre 3 : Comment encourager la bonne façon Chapitre 4 : Comment augmenter votre charisme et votre autorité Chapitre 5 : Comment faire face à une crise Chapitre 6 : Vaut-il mieux être craint ou aimé ? Chapitre 7 : Traiter avec les dissidents Chapitre 8 : Créer des équipes et encourager le travail d’équipe Chapitre 9 : Comprendre les personnages et choisir le La bonne personne pour le poste Chapitre 10 : Les 10 conseils les plus puissants pour les leaders