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Languages : es
Pages : 25
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Aumento de productividad mediante técnicas lean manufacturing en una empresa aeronáutica
Author: Estudio para la implantación de técnicas Lean Manufacturing en una empresa de mecanizado de alta precisión
Author: Gorka Fernández AyasPublisher:
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Languages : es
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Este proyecto consiste en realizar un estudio de la situación actual de la empresa para posteriormente analizar, planificar e implantar técnicas Lean Manufacturing en una empresa dedicada a la mecanización de alta precisión a nivel mundial. Se procederá a conocer el Lean Manufacturing, especialmente enfocado a la aplicación del SMED, la mejora continua kaizen y las 5S con el objetivo de aumentar la productividad, mejorar la calidad y eliminar todo aquello que no aporta ningún valor al producto. Con esta metodología se introducirá una nueva cultura empresarial y, en consecuencia, la búsqueda de la optimización de los procesos para dotar a la empresa de flexibilidad y adaptación a la industria de hoy en día. Se hará una introducción sobre la empresa para conocer cuáles son los procedimientos, cultura y valores, entre otros, para posteriormente analizar y comparar una vez establecidas las nuevas metodologías de trabajo. También, se enfatizará en el sector en el cual se encuentra la empresa, con la maquinaria CNC con un futuro prometedor. Aspectos que se puedan pensar que tienen poca importancia en el mundo laboral, se verá cómo juegan un papel fundamental. Todo ello sustentado por un estudio económico de la viabilidad del proyecto y un cambio en la mentalidad y forma de trabajar de las personas de la empresa, obteniendo como resultado la reducción de tiempos en preparación de máquina, un aumento de facturación y plazos de entrega.
Incremento de la productividad de una línea de montaje mediante técnicas de Lean Manufacturing
Author: Gonzalo Peiró AlvarezPublisher:
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Languages : es
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En el presente proyecto se realiza un estudio de la capacidad productiva del área de montaje de mecanismos de una empresa de fabricación de puertas de ascensor automáticas con el objetivo de aumentar mediante técnicas de Lean Manufacturing la capacidad de la misma. El proyecto surge debido al aumento de la carga industrial del área como consecuencia del acuerdo comercial recientemente formalizado con un cliente que garantiza una demanda diaria de producto superior a la actual. El acuerdo es una oportunidad comercial importante para la empresa pero implica acciones a nivel industrial para garantizar el suministro de la cantidad de producto definida con unos plazos de entrega concretos. En el área de montaje analizada se ensamblan diferentes productos, cada uno con su correspondiente proceso productivo y procedimiento de montaje. Se analiza por lo tanto la metodología actual utilizada, las relaciones entre las diferentes fases del proceso, la duración de las actividades, y la capacidad actual del área de montaje. Posteriormente, con la aplicación de diferentes técnicas de organización industrial y de Lean Manufacturing, se identifican las ineficiencias del sistema productivo, las operaciones que no aportan valor o suponen despilfarro, con la finalidad de eliminarlas u optimizar el proceso, reduciendo de esta manera el tiempo de fabricación del producto y aumentando consecuentemente la productividad del área de montaje. Para ello se definen acciones de diversa índole (layout del área de trabajo, disposición de elementos, bancos de montaje, herramientas, etc.) que optimizan el proceso productivo. El resultado de las acciones propuestas es la reducción del tiempo de ensamblaje unitario y por ende, el aumento de la capacidad productiva del área de montaje. Concretamente se obtiene un aumento relativo de la productividad del 38,32% con respecto al proceso de montaje actual, con una reducción de plantilla adicional del 16,6% (1 operario menos).
Estudio para la implantacion de técnicas lean manufacturing en el proceso productivo de una empresa química
Author: Javier Barrios CanteroPublisher:
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Languages : es
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Descripción del estado inicial del proceso productivo, realización del Value Stream Map (VSM) y aplicación de la filosofia "Lean Manufacturing" para la mejora del proceso.
Mejorando la producción con lean thinking
Author: Javier SantosPublisher: Ediciones Pirámide
ISBN: 8436832833
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 360
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Nadie duda de que el triunfo de los gestores e ingenieros trabajando en el área de producción se basa, en parte, en el entendimiento y aplicación de las técnicas lean manufacturing. El pensamiento lean (lean thinking) se basa en la búsqueda y eliminación sistemática del despilfarro en cualquier tipo de empresa. La filosofía lean manufacturing (traducida como producción ajustada) se define como un conjunto de herramientas de mejora, basadas en la participación de todo el personal de la empresa, que favorece la asimilación del pensamiento lean. Esta obra recoge metodologías y herramientas destinadas a mejorar el flujo de materiales, la eficiencia de un equipo industrial y el entorno de trabajo. En cada capítulo se presenta la herramienta de mejora, la forma de implantarla, el efecto que tiene en la empresa y un conjunto de problemas numéricos que ayudan a asimilar los conceptos presentados, lo que permite asimilar las técnicas de forma amena y práctica. En esta segunda edición se ha tratado de mejorar y aclarar algunos conceptos, como la diferencia entre takt time y tiempo de ciclo, y se ha complementado el contenido teórico con nuevas propuestas, como el equilibrado en U con tareas automáticas o el análisis económico de las propuestas de mejora de métodos. Además, se han incluido nuevos problemas (casi cuarenta nuevas propuestas) y se ha reformado el apartado de soluciones, ofreciendo información más detallada e incluso el layout y los diagramas de Gantt de los problemas de equilibrado de líneas. Mejorando la producción con lean thinking es la traducción al castellano, llevada a cabo por los propios autores, del libro Improving Production with Lean Thinking, publicado en Estados Unidos y traducido por profesores de universidad y consultores de empresa a otros idiomas como el tailandés y el portugués.
Estudio para la mejora de la productividad en una fábrica del sector textil mediante la implantación de técnicas lean manufacturing
Author: Cristina Navarro LlúriaProyecto de optimización y mejora de productividad, mediante técnicas lean production, para una planta de mecanizado y ensamblaje de motores para ascensores
Author: Luis Camino ArenalesImplantación del Lean Manufacturing en una estación de reparaciones aeronáutica
Author: Cristina lópez LunaPublisher:
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Languages : es
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Este proyecto se basa en la implementación de técnicas y herramientas del Lean Manufacturing en los procesos de puesta a punto de componentes reparados en la Estación de Reparaciones de Airbus España. La implementación de la filosofía Lean tiene como objetivo la reducción de los tiempos de entregas de los elementos. Se introducen la filosofía Lean y las distintas herramientas y técnicas utilizadas en Airbus, y en concreto en la Estación de Reparaciones. Además se contextualiza la actividad con una breve descripción de la empresa y de la regulación aeronáutica. Se detallan los problemas y deficiencias de las partes del proceso de reparación de la situación anterior a la implementación y se describen las medidas adoptadas para su eliminación y/o mejora. Los tiempos de entregas del modelo anterior y del posterior a la implementación son comparados en una visión general y por tipos de componentes.
Metodología para la implementación de técnicas de lean manufacturing en la empresa Industrias Sur E.U.
Author: Hoyos Marín Luisa MarcelaPublisher:
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Languages : es
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Resumen: El presente trabajo final de maestría en Sistemas integrados de gestión de la calidad, presenta un modelo para la implementación de la filosofía de gestión Lean Manufacturing y algunas de sus principales técnicas, inicialmente se muestran los fundamentos teóricos y el contexto de la organización, con el fin de obtener los elementos que deben ser confrontados y analizados para identificar las posibles causas de desperdicios que afectan la productividad de la empresa Industrias Sur E.U. En un segundo lugar se describe el desarrollo del estudio y finalmente tomando como base los resultados obtenidos frente al diagnóstico del sistema productivo, se propone la metodología para implementar las técnicas que se consideran pertinentes para el proceso piloto, buscando iniciar el desarrollo de una filosofía y cultura de mejora continua. .
Estudio para la implantación de herramientas Lean en una empresa dedicada a la fabricación de piezas estampadas para el sector del automóvil
Author: Albert Ruiz CamachoPublisher:
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Languages : es
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En el presente proyecto se analiza el impacto de la implementación de algunas de las herramientas Lean Manufacturing para la mejora continua y optimización de un proceso productivo en una empresa del sector automovilístico. Los cambios generados en el proceso seleccionado se muestran a través de las técnicas aprendidas en la filosofía Lean. Finalmente, se incluye el análisis de resultados mediante el uso de tablas y figuras, los cuales resaltan la eficiencia de esta herramienta comprobando su validez e importancia. Se incluye a su vez información relevante que podría ser usada como ayuda en la implantación de dichas técnicas en otros negocios que decidan optar por su aplicación.