Author: Alvaro Zapata DomínguezPublisher:
ISBN: 9789586706988
Category :
Languages : es
Pages : 234
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Análisis y diseño organizacional
Author: Alvaro Zapata DomínguezPublisher:
ISBN: 9789586706988
Category :
Languages : es
Pages : 234
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Determinantes del análisis y diseño organizacional
Author: Diseño organizacional y laboral en Elegancia S.A., a partir del estudio, análisis y evaluación de su actual estructura organizacional
Author: Martín Luis Ernst ElsnerPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 150
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Fundamentación teórica de la cultura, la estructura y la estrategia de la organización. Referentes para el análisis y diseño organizacional
Author: Olga Lucía Anzola MoralesPublisher: U. Externado de Colombia
ISBN: 9587727371
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 39
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Los temas de cultura, estructura y estrategia comprenden fenómenos organizacionales que han tenido un importante desarrollo, en los que existe escasez de trabajos que presenten de manera compilada los principales fundamentos teóricos y el análisis de contenido de los autores, escuelas y perspectivas más representativos en su abordaje. Esta obra realiza una fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura, identificando sus principales caraterísticas, connotaciones, concepciones y vetas de estudio.
Organización de empresas
Author: Enrique Benjamín Franklin FincowskyPublisher:
ISBN: 9789701018453
Category :
Languages : es
Pages : 341
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Management Information Systems
Author: Kenneth C. LaudonPublisher: Pearson Educación
ISBN: 9789702605287
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 618
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Management Information Systems provides comprehensive and integrative coverage of essential new technologies, information system applications, and their impact on business models and managerial decision-making in an exciting and interactive manner. The twelfth edition focuses on the major changes that have been made in information technology over the past two years, and includes new opening, closing, and Interactive Session cases.
Análisis del diseño de organigramas bajo ciertos criterios obtenidos de la teoría organizacional y del diseño de estructural organizacional
Author: Susana Junco OlveraTEORIA Y DISENO ORGANIZACIONAL
Author: Richard DaftPublisher:
ISBN: 9786075268149
Category :
Languages : es
Pages :
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El diseño organizacional como objeto de análisis
Author: Victoria Inés Gutiérrez SierraPublisher:
ISBN:
Category : Head Start programs
Languages : es
Pages : 86
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DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
Author: Luis Felipe Toro DupouyPublisher: ESIC Editorial
ISBN: 8411920445
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 146
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Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.