Análisis modelo dinámica de sistemas para gerencia de proyectos PDF Download
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Author: Donal Bogotá Bautista Publisher: ISBN: Category : Languages : es Pages :
Book Description
La gerencia de proyectos de construcción, basada en la experiencia de los gerentes y en los conocimientos básicos con que cuentan estos profesionales, es una de las problemáticas actuales determinantes para que los proyectos se ejecuten dentro de los plazos y costos programados. De ahí que se requiera de una herramienta que permita a los estudiantes de ingeniería próximos a ser gerentes, y a los que ya ejercen como tal, desarrollar habilidades de análisis, toma y evaluación de decisiones en la ejecución de los proyectos. Este artículo desarrolla un modelo basado en la dinámica de sistemas mediante el uso de la herramienta VENSIM, obtenido de un documento elaborado por Toole & Hufford, (2004). Este modelo permite, por medio de su simulador, analizar diferentes escenarios, modificando las variables involucradas en el desarrollo de un proyecto de construcción. Las variables a alterar son las que tienen que ver con tiempos de programación de tareas, su ejecución, costos y habilidades de los profesionales que gerencian la obra, así como de sus asistentes. Por tanto, la interacción con el modelo sirve para afianzar a los usuarios en la toma de decisiones a tiempo, y optimizar recursos y tiempos en los proyectos.
Author: Donal Bogotá Bautista Publisher: ISBN: Category : Languages : es Pages :
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La gerencia de proyectos de construcción, basada en la experiencia de los gerentes y en los conocimientos básicos con que cuentan estos profesionales, es una de las problemáticas actuales determinantes para que los proyectos se ejecuten dentro de los plazos y costos programados. De ahí que se requiera de una herramienta que permita a los estudiantes de ingeniería próximos a ser gerentes, y a los que ya ejercen como tal, desarrollar habilidades de análisis, toma y evaluación de decisiones en la ejecución de los proyectos. Este artículo desarrolla un modelo basado en la dinámica de sistemas mediante el uso de la herramienta VENSIM, obtenido de un documento elaborado por Toole & Hufford, (2004). Este modelo permite, por medio de su simulador, analizar diferentes escenarios, modificando las variables involucradas en el desarrollo de un proyecto de construcción. Las variables a alterar son las que tienen que ver con tiempos de programación de tareas, su ejecución, costos y habilidades de los profesionales que gerencian la obra, así como de sus asistentes. Por tanto, la interacción con el modelo sirve para afianzar a los usuarios en la toma de decisiones a tiempo, y optimizar recursos y tiempos en los proyectos.
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El propósito de esta investigación fue encontrar una estrategia que permitiera a las organizaciones de desarrollo de software, implementar sistemas de gestión de proyectos que realmente soporten sus actividades, eliminando los escenarios de conflicto que los afectan actualmente y asegurando que puedan ser evolucionados de acuerdo a las necesidades dictadas por la estrategia del negocio o el sector económico. Esta iniciativa surge del hecho de que los proyectos llevados a cabo por la organizaciones de desarrollo de software siguen reportando problemas relacionados con aspectos tales como: alcance, tiempo, costo, calidad, entre otros, incluso cuando estas organizaciones aseguran que los sistemas implementados para soportar la ejecución de estos proyectos se basan en mejores prácticas y metodologías ampliamente conocidas enfocas en brindar soluciones a estos problemas. La búsqueda de la estrategia se direccionó por un proceso de investigación cualitativo utilizando como método de recolección de datos la observación de participantes, esta observación se centró en analizar cómo los gerentes de proyecto, los líderes de equipo y los programadores desempeñaban sus actividades dentro de los proyectos soportándose en los sistemas implementados para este propósito, el análisis incluyó más de 250 proyectos ejecutados por una importante organización de desarrollo de software y otras 50 organizaciones en el mismo sector que actuaban como sus proveedores. El proceso de observación permitió evidenciar cuatro escenarios de conflicto que afectan a los sistemas analizados, así como caracterizar en cuatro grupos los elementos que los conforman. Por cada grupo de elementos se realizó un comparativo entre las prácticas actuales de la industria y las mejores prácticas y metodologías disponibles en el mercado, con el fin de determinar cuáles componentes eran los más apropiados y qué cambios requerían para ser introducidos y adaptados como parte de la estrategia. Finalmente, basados en la información obtenida se definió que un Modelo de Mejora Continua multicapa, era el concepto apropiado para construir la estrategia de implementación de sistemas de gestión de proyectos para organizaciones de desarrollo de software. El Modelo de Mejora Continua sugerido está formado por cinco capas: Producir, Dirigir, Gobernar, Evaluar y Optimizar. Las tres primeras dotan a la organización con la capacidad de gobernar sus proyectos a través del montaje de la línea base del sistema, mientras que las dos últimas, se enfocan en no permitir que la inercia haga obsoleto el sistema mejorando la línea base de acuerdo con las necesidades dictadas por la estrategia del negocio o el sector económico.
Author: Juan Martín García Publisher: ISBN: Category : Languages : es Pages : 297
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ENVIOS: Debido a la crisis de COVID19, los envíos de libros impresos en amazon.COM están restringidos a los EE. UU. Para otros países, pruebe su propio mercado, como amazon.es para entregas a España. ------- La Dinámica de Sistemas es una técnica sencilla para abordar problemas complejos. Este libro es una guía rápida para crear modelos de simulación aplicando la Dinámica de Sistemas. Se trata de un libro de gran formato (DIN A4) con treinta ejercicios prácticos en los que se explica paso a paso cómo crear un modelo de simulación. Siguiendo las instrucciones del libro en menos de 10 minutos el lector puede descargar el software y crear su primer modelo de simulación basado en Dinámica de Sistemas, luego, de forma progresiva va haciendo ejercicios de mayor complejidad, y en cada uno aprende aspectos nuevos del uso de esta herramienta. En los ejercicios se utiliza el software Vensim PLE que se puede descargar gratis para uso personal y educativo. Este software para Dinámica de Sistemas aúna la simplicidad de uso con su gran potencia de cálculo. El libro es una guía rápida, ordenada y completa para aprender a crear modelos de simulación basados en la Dinámica de Sistemas. La primera parte del libro contiene los conocimientos teóricos básicos, que son necesarios para a continuación ver paso a paso el proceso de creación de modelos de simulación basados en Dinámica de Sistemas con ayuda de ejemplos seleccionados. Se usa el software Vensim porque es potente y gratuito para uso personal. INDICE 1. Dinámica de Sistemas 1.1. Dinámica de Sistemas 1.2. Identificar el problema 1.3. Definir el Sistema 1.4. Las fronteras de un sistema 1.5. Diagrama Causal 1.6. Retroalimentación 1.7. El factor limitativo 1.8. Los factores clave 1.9. Tipos de sistemas 2. Construcción de un modelo 2.1. Diagrama de Forrester 2.2. Simulación en ordenador 2.3. Comportamiento del Modelo 2.4. Análisis del Sistema 3. Dinámica de Sistemas Sociales 3.1. Estado deseado 3.2. Estado real 3.3. La Diferencia 3.4. La Acción 3.5. Análisis del comportamiento humano 4. Ejercicios de Dinámica de Sistemas Dinámica de sistemas ambientales 4.1. Dinámica poblacional 4.2. Ecología de una reserva natural 4.3. Efectos de la agricultura intensiva 4.4. La pesca del camarón en Campeche 4.5. Conejos y zorros 4.6. Problemática ganadera 4.7. Evaluación del Impacto Ambiental 4.8. Los Barays de Angkor Dinámica de sistemas empresariales 4.9. Gestión dinámica de existencias 4.10. Emisiones de CO2 4.11. Como producir más y mejor 4.12. Averías 4.13. Gestión dinámica de un proyecto 4.14. Un modelo de empresa innovadora 4.15. Control de calidad 4.16. Impacto de los Planes de Negocio Dinámica de sistemas sociales 4.17. Llenando un vaso 4.18. Estudio de una Catástrofe 4.19. El joven ambicioso 4.20. Desarrollo de una epidemia 4.21. Dinámica de los dos relojes 4.22. El Efecto Mariposa 4.23. Análisis del Turismo de Invierno Dinámica de sistemas físicos 4.24. Dinámica de un depósito 4.25. Estudio de los movimientos by 4.26. Reactor químico 4.27. La farola de Darder 4.28. El Número de Oro 4.29. Ingestión de tóxicos 5. Cómo crear un modelo con Dinámica de Sistemas La Dinámica de Sistemas encuentra sus principales aplicaciones en estos entornos complejos y poco definidos, donde intervienen las decisiones del ser humano. El objetivo básico de la Dinámica de Sistemas es llegar a comprender las causas estructurales que provocan el comportamiento del sistema. El autor Juan Martin Garcia, profesor y reconocido experto en Dinámica de Sistemas y System Thinking, Doctor Ingeniero Industrial (España) y Diploma de Postgrado en Business Dynamics en la Sloan School of Management del Massachusetts Institute of Technology (USA).
Author: Jorge Eliécer Prieto Herrera Publisher: Ecoe Ediciones ISBN: 9586489795 Category : Education Languages : es Pages : 324
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En la presente edición ampliada usted encontrará experiencias, indicaciones, ayudas, modelos, sistemas e información relevante sobre proyectos públicos y privados de diferentes sectores de la economía. En sus cinco unidades, el lector podrá adquirir y fortalecer sus habilidades y destrezas para la gerencia de proyectos. El texto inicia con la evolución histórica para dar paso a la relación entre planeación, programas y proyectos, las fuentes de ideas y técnicas para la identificación de los proyectos, la formulación, su ejecución y control; así como lo relacionado con la evaluación integral del mismo. Para una mejor comprensión de la temática referenciada se incluye un solucionario de ejercicios y talleres para que revise progresivamente su aprendizaje y pueda construir su propio proyecto.
Author: Juan Martín García Publisher: ISBN: 9788460793045 Category : Computers Languages : es Pages : 0
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Dinámica de Sistemas : La Dinámica de Sistemas - Identificar el problema - Definir el Sistema - Las fronteras de un sistema - Diagrama Causal - Retroalimentación - El factor limitativo - Los factores clave - Tipos de sistemas - Sistemas estables e inestables - Sistemas hiperestables - Sistemas oscilantes - Sistemas sigmoidales - Estructuras genéricas - Resistencia al cambio - Erosión de objetivo - Adicción - Paso de la carga al factor externo - Efectos a corto y a largo plazo - Los modelos del mundo - Dinámica de Sistemas Sociales - Estado deseado - Estado real - La Diferencia - La Acción - Análisis del Comportamiento Humano - Construcción de un modelo - Diagrama de Flujos - Simulación en ordenador - Comportamiento del Modelo - Análisis del Sistema - Criticas a los modelos - Ejercicios Area Ambiental - Dinámica poblacional - Ecología de una reserva natural - Efectos de la agricultura intensiva - La pesca del camarón en Campeche - Problemática ganadera - Conejos y zorros - Ing ...
Author: J. Kent Crawford Publisher: CRC Press ISBN: 0849379466 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 250
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Assisting organizations in improving their project management processes, the Project Management Maturity Model defines the industry standard for measuring project management maturity.Project Management Maturity Model, Second Edition provides a roadmap showing organizations how to move to higher levels of organizational behavior, improving
Author: Donal Bogotá Bautista
Author: Donal Bogotá Bautista
Author: Instituto Centroamericano de Administración Pública
Author: Rodrigo Alejandro Másmela Carrillo
Author: Juan Llorens Fabregas
Author: Juan Martín García
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Author: Jorge Eliécer Prieto Herrera
Author: 
Author: Juan Martín García
Author: J. Kent Crawford